时辰：2022-10-10 08:33:27
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使命时辰及使命量：自从进入设想公司以来，前后参加了三个名目，5月至8月14日参加济青北扩建名方针初设、施工图的外业定测、T梁通图的绘制；8月15日至11月22日时代在巨野到单县名目，参加了名目初设的外业丈量、内业设想，首要使命是筹算物的设置、各专业组之间调和、图纸复核等使命。11月23日至今在长深高速（高清-广饶段），参加了施工图的外业定测、下部通图的出图和筹算物和谈调和使命。
心得体味：来公司泰半年了，本身也有不少新的体味。刚毕业使命时做市政桥梁，感触感染市政行业里做桥梁相对公路行业里的桥梁要简略了然不少，根基都是一阶段设想，间接出施工图，设想工期两三周完事，这或许是先前打仗的名目比拟小的缘由吧。自从进入设想公司，起头打仗公路行业，打仗行业里的人和事，一是感触感染本身的视线一点点的拓宽，熟习到要设想一条高速是一个这么大的工程，须要良多专业，须要良多人并且工期紧，桥涵专业也便是此中一个构成局部，是一个使命量比拟大的专业，使命时辰长，长到不时辰陪家人和伴侣，遗憾的一次次谢绝伴侣的约请，一次次错过家里的巨细集会；二是感触感染本身的常识储蓄、办事才能和效力离率领的希冀另有很大差别。但这都是不是是题目，反而使本身处于一种略微有点严峻、有点高兴的一种使命状况。当然，时代使命时辰长了，也不免有委靡的时辰段，经由进程与共事喝个酒、文娱文娱就悄悄化解；三是感触感染团队的首要性，一个好的团队要有很强的实行力、因地制宜的才能和凝集力，团队的职员装备、梯队构成要公道。一个好的团队可以或许或许或许让使命事半功倍，相反则是事半功倍。今朝咱们团队的职员梯次装备还要完美，小我的本事还须要考验，信赖颠末一两个名目此后，在公司率领的率领下会是一个能迸发壮大战役力、令外人另眼相看的团队。
对已使命三年的人来讲，桥涵规范根基都熟习了，但公路设想是一个多专业相反相成的使命，这就须要对相干专业的规范也要有所熟习。举个简略的例子，互通区跨国省道的主线桥范围偏大，在知足桥下净空的条件下，为甚么主线纵坡不能调大点来减小桥梁范围？这就须要查《公路线路设想规范》，规范中划定，为了使互通区获得杰出的通视条件，主线竖曲线最小半径极限值达到了23000m，普通不必极限值，这就构成主线桥范围降不了几多。跟着使命的不时深切，要想对工程设想全数上有一个周全把握，熟习相干专业规范是必然要做的使命。
光阴飞逝，转瞬间2019年曩昔了，迎来极新的2020年。离开公司一年间，感触感染到了公司的暖和，率领的关切，共事之间的友情。为此做一下总结：
一、思惟方面
之前我小我脾性、性情比拟急躁，在进修方面上不必心，对有的常识博古通今。离开公司后，感触感染到了公司的生长，公司也一向夸大增强进修。为此我天天抽出半小时翻看图集规范，成果较着前进。之前不晓得的标注，此刻都能看大白了。在与甲方监理不异上，尊重他们，但有损害公司好处时，要实时站出来讲‘不’，并实时上报公司率领。要做到增强进修，用常识武装脑子。尊重公司率领作出的决议。
二、使命方面
短短一年间，参加的工程名目有良多。在***名目：柱子扩展截面，梁底粘钢。**名目：新增梁，梁扩展截面。****名目：墙体撤除，新增墙体植筋。****名目：屋面撤除，根本、柱子扩展截面，柱子包钢，新增柱子植筋。***名目：梁板粘碳布。****名目：坡道拆改，风井开洞及加固。
在以上施工进程中，严酷根据公司拟定的规章轨制来请求本身和班组。在施工进程中也存在了一些小的题目，在实时发明后，请求班组从头返工，对本身也是一种经历。在施工进程中，也是不时的进修前进中。在施工进程时对触及到钢筋下料的料单要严酷查核，要制止华侈资料。在碰着不清晰的题目时，要和公司率领实时的不异，不能蛮干、瞎干。要严酷把控品德关。
水电施工员小我使命总结范文一回首曩昔，人不知鬼不觉我离开本名目部也快两个月了。在这两个月中既繁忙又充实，在这段时辰里有经历要堆集，也有经历要吸龋在此，我对这段时辰的使命做个总结，以便于在此后的使命中取长补短，才能更好的做好水电手艺使命。
在名目上，我作为一位练习水电施工员首要跟关总和叶徒弟担负麒麟山庄综合楼革新工程的电气和给排水工程，同时还对现场的姑且用电停止羁系。使命中有名目部率领的撑持和列位共事的热忱赞助，在此深表感激并使我对使命布满决定信念，在兴奋和轻松的情况中实现本身的使命。
我接到工程图纸(电子版)时便实时看图纸进查核，对图纸设想内容，强、弱电系统、给、排水系统停止一一查对，以便在图纸会审中实时处置。图纸中呈现与施工现场相抵牾的情况实时跟率领反映情况，便于工程顺遂停止。按审批的施工机关设想和施工筹算及施工品德验收规范对咱们操持的施工班组停止手艺、品德、宁静的手艺交底。由于设想图纸对知足操纵功效上的完美，在施工进程中常常产生甲方、设想的姑且变革甚至加大施工难度。
为了前进施工班组的品德熟习，对施工中常呈现的品德、开洞、切槽、配电箱装置和等电位装置等缺点，给班组长提出呼应的防备办法。同时常常在现场为他们更正毛病，对其停止缘由阐发提出呼应的防备筹算，并实时与土建施工队停止协商，以防止影响到全数工程进度，对须要做隐藏验收的工程实时告诉施工队实时整改。严酷请求班组养成杰出的使命习气，做到人走园地清根绝给其余班组带来便利。在施工品德上咱们请求班组在追求进度、品德的情况下要追求雅观整洁。
为了保证工程品德对进入现场的一切的水电资料停止严酷查抄，因而我下定决计要把这项使命做好。为了防止工程原资料华侈或散失。咱们对各施工班组交代了资料的充实公道操纵，同时对施工图纸在不改变设想企图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道停止线路的走向二次设想，节流资料。
资料做到实时、精确的搜集资料及格证、停止资料尝试、隐藏工程验收、查验批品德验收、分局部项工程品德验收，并且实时找甲方、监理工程师具名盖印，从而做到了施工资料各查验批、分项分部、隐藏验收、资料尝试的日期可以或许或许或许与现实行工日期相合适，知足施工资料的请求。根据名目部宁静唆使精力，每周一对施工现场姑且用水电、文明施工停止查抄，发明宁静隐患实时处置。削减了施工进程中的用电宁静变乱的产生。
经由进程总结这段时辰来的使命，找出本身在使命中良多缺少处所，以便在此后的使命中加以降服，同时还须要多看书，当真进修好规范规程、图集及有关文件资料，把握好专业常识，前进本身的使命才能，增强本身义务感，实时做好小我的各项使命。
全数来讲，我在这项工程的使命本身感触感染还不算太对劲，我会在此后使命中，将不时的总结与检讨，降服使命的缺少。尽力进修新的使命体例前进本身的使命程度，与公司共同前进、共同生长。
水电施工员小我使命总结范文二回首曩昔，人不知鬼不觉我离开本名目部也快两个月了。在这两个月中既繁忙又充实，在这段时辰里有经历要堆集，也有经历要吸龋在此，我对这段时辰的使命做个总结，以便于在此后的使命中取长补短，才能更好的做好水电手艺使命。
在名目上，我作为一位练习水电施工员首要跟关总和叶徒弟担负麒麟山庄综合楼革新工程的电气和给排水工程，同时还对现场的姑且用电停止羁系。使命中有名目部率领的撑持和列位共事的热忱赞助，在此深表感激并使我对使命布满决定信念，在兴奋和轻松的情况中实现本身的使命。
我从以下几个方面停止总结：
一、工程图纸查核及手艺交底
我接到工程图纸(电子版)时便实时看图纸进查核，对图纸设想内容，强、弱电系统、给、排水系统停止一一查对，以便在图纸会审中实时处置。图纸中呈现与施工现场相抵牾的情况实时跟率领反映情况，便于工程顺遂停止。按审批的施工机关设想和施工筹算及施工品德验收规范对咱们操持的施工班组停止手艺、品德、宁静的手艺交底。由于设想图纸对知足操纵功效上的完美，在施工进程中常常产生甲方、设想的姑且变革甚至加大施工难度。
二、现场施工操持与品德的严控
为了前进施工班组的品德熟习，对施工中常呈现的品德、开洞、切槽、配电箱装置和等电位装置等缺点，给班组长提出呼应的防备办法。同时常常在现场为他们更正毛病，对其停止缘由阐发提出呼应的防备筹算，并实时与土建施工队停止协商，以防止影响到全数工程进度，对须要做隐藏验收的工程实时告诉施工队实时整改。严酷请求班组养成杰出的使命习气，做到“人走园地清”根绝给其余班组带来便利。在施工品德上咱们请求班组在追求进度、品德的情况下要追求雅观整洁。
三、原资料节制与资料归档
为了保证工程品德对进入现场的一切的水电资料停止严酷查抄，因而我下定决计要把这项使命做好。为了防止工程原资料华侈或散失。咱们对各施工班组交代了资料的充实公道操纵，同时对施工图纸在不改变设想企图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道停止线路的走向二次设想，节流资料。
资料做到实时、精确的搜集资料及格证、停止资料尝试、隐藏工程验收、查验批品德验收、分局部项工程品德验收，并且实时找甲方、监理工程师具名盖印，从而做到了施工资料各查验批、分项分部、隐藏验收、资料尝试的日期可以或许或许或许与现实行工日期相合适，知足施工资料的请求。
四、宁静文明施工
根据名目部宁静唆使精力，每周一对施工现场姑且用水电、文明施工停止查抄，发明宁静隐患实时处置。削减了施工进程中的用电宁静变乱的产生。
在这段时辰我最大的收成是：
1、对百般板房的品德节制;
2、削减本专业与别的专业的穿插功课面;
3、节制现场资料华侈;
4、前进了施工现场现实题目处置才能;
我使命中最大缺少：
1、对各班组的宁静文明施工请求不够力度;
2、对班组工人的本质化操持不到位;
3、偶然候贫乏对各施工班组长的赏罚力度;
此后的使命筹算：
经由进程总结这段时辰来的使命，找出本身在使命中良多缺少处所，以便在此后的使命中加以降服，同时还须要多看书，当真进修好规范规程、图集及有关文件资料，把握好专业常识，前进本身的使命才能，增强本身义务感，实时做好小我的各项使命。
全数来讲，我在这项工程的使命本身感触感染还不算太对劲，我会在此后使命中，将不时的总结与检讨，降服使命的缺少。尽力进修新的使命体例前进本身的使命程度，与公司共同前进、共同生长。
水电施工员小我使命总结范文三来中联使命仅几个月的时辰，当然时辰长久，但在这段时辰里收成和感悟堪称不少。恰逢年关岁末，在这里对本身的使命做一个小结。我一向在保利玫瑰湾名目部担负水电专业施工员，首要担负主体工程水电装置和现场临水临电操持使命。就现场施工手艺操持使命中的关头关头和操持法式方面谈谈我本身的观点和体味：
一、现场临水临电扶植
临水临电扶植作为施工职员出场后首要使命，是施工可否顺遂停止的前方保证，以是我以为施工前期这项使命对咱们水电专业施工员来讲是一项关头性的关头。要很好的实现这项使命，我是如许做的：
1、与名目部率领不异，做好临建和临水临电的共同，做到综合筹算、兼顾筹算;
2、体例实在可行的临水临电筹算及应急预案，绘制详细的立体及系统支配图，以指点施工。
体例的筹算完全实在并有设想计较书，且斟酌敷裕量，设想根据精确有用，迷信公道并合适现实;支配图绘制详细，做到每个节点有详图，既保证此后施工也为此后维修供给根据和便利。
3、成立健全临水临电操持的相干轨制，用轨制规范来保证姑且用水用电：拟定临水临电值班轨制，并设置相干义务人，成立义务追溯轨制和奖罚轨制，出格临电方面保证无出格情况延续供电;
请求值班职员、义务职员根据轨制对各个节点做好按期查抄和维修，并做好相干记实备查;设置宁静标示和完美用电宁静操持轨制，实在保证现场和糊口区的用水用电宁静，做到提防于已然。
4、临建施工中捉住重点，根绝隐患：
对首要管路、线路和易于粉碎及维修便利的节点，接纳品德好、经久性强的材
2料，施工时派手艺好的工人操纵，实现后亲身查抄验收，确保不留下隐患，并做到心中稀有。
5、临水临电中做好估算的节制，首要为资料和野生节制，做到既保证举措办法的操纵性和经久性，又做到造价相对经济公道;
为了便于实时维修，现场资料库中有临水临电的资料储蓄，以备应急。
6、做好冬旱季候的临水临电举措办法的掩护使命，增强查抄力度，增添查抄频率，发明题目实时处置，保证出格季候不由于水电题目影响施工进度。
二、图纸会审和手艺交底
1、图纸会审：
图纸会审时先机关名目部相干专业手艺员停止内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上起首领会设想企图，并在手艺上把握施工工艺提要。对图纸中发明的题目内部彼此之间停止不异，同时与土建专业图纸查对，查抄是不是有抵触，构成记实。在有设想院参加的图纸正式会审前，将一切内部会审题目清算完美，会审时有手艺性的提出。在会审时尽可以或许向设想院把题目问得周全和细心，以防止恍惚不清为此后施工留下疑点。会审后实时清算，请求设想院、甲方及监理签认。
2、手艺交底：
水电装置细节使命较多，施工前对班组停止手艺交底，对施工品德节制出格首要。手艺交底详确、详细、有针对性，水电装置分预埋阶段、装置阶段、尝试试运行阶段、工程扫尾阶段等等，以是对每个差别的施工阶段都停止手艺交底，以确保各个施工阶段的施工品德。对班组的手艺交底催促保证班组在施工中可以或许或许或许真正实行，这一点很是首要，以是拟定手艺交底时我根据规范，并且斟酌到班组操纵的可行性，采用班组长的公道化倡议，保证手艺交底的可指点性。交底后请求班组长具名，手艺请求高的部位请求详细操纵职员具名，构成正式文件存档。
三、施工筹算筹算的体例
1、施工筹算的体例：咱们体例施工筹算普通都是鉴戒实例，在鉴戒实例的根本上斟酌到对咱们本工程现场的现实情况，触及到关头性的题目侧重斟酌。
筹算体例进程中参照几个或多个近似工程的施工筹算，罗致可采用性施工工艺，停止研讨、鉴戒和操纵;在施工支配上斟酌到现实工程量和筹算工期和主体工程土建专业的施工支配，紧跟土建专业施工支配，有用支配休息力资本的投入;筹算的体例中正视制品掩护和宁静出产、文明施工内容的体例等。总之，体例的筹算对现场施工起指点感化，真正做到让班组根据筹算停止施工，确保工程的品德进度及投入。
2、筹算的体例：
根据工期请求，分别各个施工阶段的进度筹算。水电装置首要是与土建专业共同，穿插施工，在体例筹算时起首斟酌土建工程的进度筹算，公道支配工期。操纵计较机软件体例进度筹算，迷信公道，更能有用的对筹算实行情况停止跟踪，在施工进程中有益于纠偏。以是在使命中不时谙练利用一些筹算体例软件，如officeproject名目操持软件、梦龙、海文进度筹算体例软件等，这对工程进度的把握起到事半功倍的成果。
四、施工进程中的“三控、三管、一调和”
1、三控：
对品德的节制，首要是对班组的手艺气力停止有用把握，充实操纵手艺交底和手艺筹算对其施工进程和资料出场品德停止严酷请求和把关，有题目、有隐患必须责令其实时更正，并指点精确的施工工艺和体例，有品德缺点的资料相对不可在施工中操纵。出格在预埋阶段，这个阶段的品德的黑白间接干系到此后的装置，以是应侧重正视施工进程中的查抄和羁系，保证预埋地位的精确性和制品和半制品的掩护使命。对在施工中屡次呈现的品德通病，必须发明一次下发给班组一次品德整改单，将通病果断覆灭在施工停止的抽芽中，而不能过后构制品德题目后再做处置。
对进度的节制，紧跟施工进度筹算，跟着施工停顿停止公道调剂，呈现误差实时采用相干纠偏办法停止筹算的更正，以确保共同主体筹算土建专业施工进而确保全数工程施工工期。
对用度的节制，首要节制野生、资料、机器台班，精确和有预感性的把握施工进度筹算，公道支配施工休息力和施工机器的出场，尽可以或许防止抢工和窝工景象的产生，针对今朝野生费和机器台班费得增添，在施工中尽可以或许削减点工;施工用资料应在保证知足现场施工的条件下分阶段、分批次出场，防止因资料的积存占用工程垫付资金，资料推销时应请求推销员“货比三家”，达到经济适用的最优化。
2、三管：
条约操持，在使命中正视条约的斟酌和研讨，以便在施工中精确处置各类干系。宁静操持，一直伴跟着全数施工进程，宁静操持不只是宁静员的使命，一切操持职员都是现场的兼职宁静员，出格用电方面和防火方面临水电装置来讲，也是构成宁静操持的一局部。为此，在做临水临电设想时起首保证现场消防用水和用电，并请求水电班组在各自所辖地区内设置特地担负人，根据专业操纵规程为现场接水接电，定时和不定时的查抄。水电班组金属筹算加工时轻易产生火警，以是在每周三、周六水电见面会时侧重对班组停止宁静交底，并在天天现场查抄进程别寄望是不是存在宁静隐患的部位，一旦发明请求实时整改。
资料的操持，水电组特地装备一位资料员停止资料的搜集和清算使命，作为施工员实时为其供给精确而实在的数据，并对资料停止具名，确保资料的实时性、精确性、实在性。
3、一调和：
精确处置与甲方、设想、监理、其余参建单元和当局局部的干系，自动共同和不异使命中的呈现的题目，精确处置好名目部内部各个局部之间的干系，保证交换通顺。在处置题目时做到不卑不亢，对峙不违反准绳和法令的底线，不管为公仍是为私，保证干一个工程留下一个好的抽象。
五、签证的操持
保利玫瑰湾这里的签证操持请求比拟严酷和烦琐，可是现实使命量必须要签返来，这一点是很是大白的。在操持签证时讲求必然手艺：触及用度签证的填写要有益于计价，便利结算，签证的体例要尽可以或许环绕计价根据(如定额)的计较法则操持。同时正视以下填写内容优先顺序：
1、可以或许或许或许间接签总价的最好不要签单价;
2、可以或许或许或许间接签单价的最好不要签工程量;
3、可以或许或许或许间接签成果(包含间接签工程量)的最好不要签现实;
4、可以或许或许或许签笔墨情势的最好不要附图。
以上几点签证手艺是我在进修和使命中的一些堆集，现实证实可以或许或许或许鉴戒参考。签证的操持是有必然手艺程度的使命，以是在此后的使命还要不时的堆集经历。
综上五个方面便是我这段时辰对本身使命的一些熟习和总结;鉴于本身使命年限不长、经历缺少、年青气盛等方面，另有待进一步改良和更正，在使命和学
习中不时堆集经历和尽力前进手艺操持程度。在行将到来的20_年里，我将会用本身的现实步履践行我的职业格言：结壮使命，不时改良;不时进修，步步为营!
对公司此后长足的生长，我翘首以待，为此我提出我本身的一些小小倡议，但愿能为公司的做大做强献上菲薄单薄之力：
1、公司的轨制在相称大的程度上有待完美，这不是久而久之的使命，但愿公司的企管部真正能在公司的生长和生长中将轨制化扶植作为首要使命，不能“以情操持”，而要“以轨制操持”，这将为公司的逾越式生长起到很大的鞭策感化。
一、首要事迹
序号
工程称号
名目范例
中标情况
实行情况
今朝产值（万元）
今朝状况
备注
1
文明长廊工程
施工
是
在建
660
在施工
地产
2
防护林工程
施工设想
是
在建
停息施工
地产
3
自来水公司工程
施工
是
实现
100
筹办签条约
当局
4
门移苗工程-产值暂估
施工
是
实现
150
筹办资料
当局
5
富山春居名目
体例估算
是
实现
1.2
实现
私家免费
6
雨林小镇
施工
是
在建
15.5
外包施工
地产
7
一号第宅
施工
是
未完工
外包施工
地产
8
树模区佳构景观名目
施工
是
在建
5
外包施工
地产
小计1
931.7
9
古滇七彩摄生苑-中高层
施工
否
/
/
/
地产
10
牛屎沟4标
施工
否
/
/
/
大众资本买卖中间投标
11
观澜云顶名目
施工设想
/
设想部跟进
地产
12
秋锦路绿化工程
施工
否
/
/
大众资本买卖中间投标
13
西环线西侧边坡绿化工程
施工
否
大众资本买卖中间投标
14
旧城片区绿化工程1标
施工
筹办投标
标书已实现70%
大众资本买卖中间投标
15
旧城片区绿化工程2标
施工
筹办投标
标书已实现70%
大众资本买卖中间投标
小计2
算计
以上名目中，作为最首要的名目是名目，这个名目几近花了近60%的时辰，首要缘由是这个名目在不肯订价钱的情况下停止先施工后订价，在这类情况下，须要停止大批的测算使命（包含工程量的肯定，施工筹算的肯定，估算价钱及利润点差别测算），到终究与造价公司及业主停止了屡次的博弈，终究告竣开端成果，今朝根基达到公司经济方针（今朝仅昆明湖文明长廊工程有开端成果，而防护林工程还在构和及测算阶段）。
二、 收成生长及缺少
这半年，经由进程以上15个名方针跟进及投标文件的建造，对更多的施工工艺及工法有了领会，景观工程惯例构成内容，施工本钱有了更多的认知，同时构和手艺，和疾速对投标报价的变动身手有了晋升。
参加使命以来，我谦虚向率领和共事进修就教，进修他们好的经历和体例，查阅相干的手艺资料，拓宽常识面，前进本身的营业程度，严酷请求本身，自发从命率领支配，较好的实现率领支配的各项使命。
2012年前后实现了XXXX幼儿园讲授楼、九年一向黉舍宿舍楼、XXX小学餐厅、XXX商住楼、XXXXXX贸易楼、XXX、XXXX、XXXX室第楼等多个栖身修建和大众修建的施工图设想。
2013年前后实现了多个社区室第楼、沿街贸易楼、黉舍工程等施工图设想使命，包含XXXXXX丁屯社区、XXXXX安顿室第楼、平XXXXX小区一期、二期室第楼和沿街楼、玫瑰中学综合楼、XXX学综合楼，和老年公寓等工程。
2014年前后实现XXX庄室第楼、XXX苑室第楼、XXX少岱小学接建餐厅、XXXX先生公寓、XXXX先生公寓、消防大队办公楼、XXXXX贸易楼、及多少黉舍双洗楼工程设想。
2015年前后实现了XXX贸易楼、XXXX中学汽锅房、XXXX黉舍革新、XX属用房、XXXX场和XXX房楼、XXXX筹算等图纸设想使命。
2016年前后实现了XXXX间顾问中间综合楼、XXXX沟幼儿园、种子站粮仓、XXXX宅楼筹算图设想等图纸设想使命。并在国度级专业期刊《浅谈XXXX工在土木匠程修建中的利用研讨》。
在保证设想图纸品德的根本上，自动奉行新手艺、新资料、新工艺。热忱的为扶植单元、施工单元办事，经由进程增强与扶植单元和施工单元的交换，充实斟酌降落扶植本钱和简化施工工艺，不时总结和改良设想思绪，前进图纸设想品德。现场验收当真担负，自动共同扶植单元、施工单元的验收使命，并热忱为施工单元指点施工体例、施工手艺。
一年来，在率领的率领和培育下，我增强进修熬炼，当实在行职责，自动调剂心态，使我不论在思惟熟习上仍是使命体例上都有了很大前进，辨别力进一步增强，实行力进一步强化，蒙受力进一步前进。现将本年使命实现情况和来岁使命思绪总结以下。
一、增强进修，严酷请求本身及班组。本身增强现实常识进修及现实经历。严酷请求本身及上面班组宁静施工，并且催促个班组留下施工进程中记忆资料（照片等），请求班组担负人下去旁观，提出本身定见，并且请求其余班组根据杰出工程的请求施工。此办法获得杰出感化，也为了前期的施工品德带来的杰出的成果。
二、是正视常识更新。要学干事，起首要学做人。要想以高贵的品德、高贵的情操和杰出的涵养博得尊重，就必须靠持久进修和吃苦考验才能得来。本年，不时与现场总包名目司理、总监理和其余各分包担负人打仗和扳谈。不时进修其好的经历和现实，不时增添聪明、增强身手，视线和思绪获得进一步坦荡。
三、当真履职，不时强化实行力。本年，作为电梯装置施工员，我以为起首认清本身的职责：三菱公司筹算分派于我司，我应当做好以下几点：1、实时与客户不异。对现场井道详尽的勘测并留有书面记实，再以施工接洽单的情势发于客户，奉告客户电梯装置前须要筹办的使命，同时落实好装置步队。此中包活工人的食宿、施工坚苦、库房、施工用电等一系列题目。最为首要的是催促客户付出电梯出场装置费。2、施工进程中常常去工地领会施工情况，以宁静出产为条件奉行榜样工程、杰出工程。自动参加工程例会，领会施工情况、进度情况，并与监理及客户对峙杰出的不异。3、做好施工进程中的办事使命，配件三包、报调、报验等。同时与三菱分公司名目司理并肩作战，对峙杰出的干系，且争夺在三菱分公司成立好的口碑。4、调和好南昌本地特检院报验、取证使命。5、前期电梯维保移交、客户移交、催款等。严酷实行不付出装置尾款不予移交电梯轨制。6、办事好客户。
四、增强步队扶植。由于上半年装置筹算匮乏及现场装置条件卑劣等缘由制致使步队流转。本身严酷请求出场装置前做好井道勘测使命，削减装置进程中的窝工、返工景象。前进装置队的使命效力，从而调高步队的经济好处才能留得住优异的步队。装置进程中前进工人的思惟憬悟，出格是宁静熟习、办事熟习、前进装置手艺熟习等。作为我小我而言，要不时培育新的班组、引进好的班组，增强步队的凝集力，指点工人成立以公司为家的思惟和熟习。
回首一年来的使命，当然获得了一些成就，堆集了一些经历，收成了一些但愿，可是，脚踏实地地说，与率领的请求和本身的等候另有不小差别，首要表此刻：在使命的韧劲上有待进一步历练，在使命的体例上有待进一步成熟，在使命的状况上有待进一步调剂。总之，回首获得的成就，当然可喜，值得欣喜，但面临将来，仍感任重道远、不敢懒惰。调剂心态，慢慢前进蒙受力。一年来，在使命中，我较着感触感染到本身使命疲态初显，呈现了诸如状况升沉、忙不曩昔等景象，必然程度上影响了使命效力。面临这些，我对本身做了当真阐发，实时停止自我加压，自动查找差别，并采用对峙名目操持常识进修、跟分部司理不异进修、多向总部率领就教等办法，尽力对峙精力的充实、使命的高效、斗志的昂扬和决定信念的果断，慢慢前进了自我蒙受力。
来岁使命思绪
2019年，对我小我而言，机缘与挑衅并存。最大的机缘是使命上慢慢轻车熟路，最大的挑衅便是在这个时辰轻易丢失自我。是以，对下一步的思绪，我想，仍是经由进程侧重抓好以下四点，实现以点带面，追求自我冲破。
一是找准切入点。不管做甚么使命，都有个找切入点的题目。切入点找到了，找准了，使命不只自动，还能起到纲举目张、全局皆活的感化。开端筹算，来岁筹办以施工周报及月报为切入点，以信息的情势将施工实现情况分化，以达到宁静施工、杰出施工、为公司创效益、创口碑的方针。
二是把握出力点。出力点，望文生义便是尽力于实现某项使命或使命时重点动手的处所。作为施工员，来岁将重点环绕前进工人小我本质及宁静熟习、前进工人手艺程度及缔造杰出的装置名目、不时前进使命效力。
三是开辟立异点。立异，某种意思上可以或许或许或许说便是"人无我有，人有我优;人无我有，人有我新。"现场施工使命，使命庞杂，眉目浩繁，要想实现立异，难度较大，可是，有难度并不代表没前途，若是对本身的份内使命加以梳理，不管是施工机关筹算，仍是施工工序，都能找到立异点。
您好！
时辰飞逝，转瞬间2017年已逝去，迎来了2018年。在曩昔的一年里我在公司率领的率领下，在共事的赞助下自动睁开了名目司理一职的相干使命。回首2017年，作为公司的一位新员工，在近一年里对公司的进献菲薄单薄，但总算在公司迈出了生长的果断的步调。回首曩昔的一年，在2017年的使命做一份总结：
1.自从3月份有幸进入公司后，刚起头由于专业的差别，由刚起头的七上八下到在公司率领和共事的赞助下，熟习公司产物，融入公司，成为公司的一员。
在4月中旬在瞿总的率领下，观赏了上海机务段平台，考查进程中，瞿总给咱们讲授了施工时应当正视的关头节点、数据和各类间隔，加深了咱们在施工时应当正视的关头事变。经由进程这次考查，对公司的功课平台有了加倍直观的领会。
2.在公司率领的授意下，和共事张工、徐家一路对公司原本的气动线路停止改良，由电磁节制的气动翻板系统改成纯气动翻板系统的尝试，尝试获得了胜利，实现了预期方针.同时将新丰机务段的样品气缸装置到气动系统上停止尝试，尝试成果获得了杰出的成果。
3.和徐家一路对新丰气动元件和配件的型号和供给商的选定后，于9月中旬动身去新丰机务段现场停止装置。
新丰机务段功课平台名目是我进入公司后第一个实在打仗的实地名目，也是首个单人实行的装置工程。由于是初度打仗功课平台的装置施工，在施工进程碰着了诸多的题目和坚苦,在公司的率领和共事们的撑持赞助下，装置进程中不呈现大的曲折，于9月底实现了平台的装置。装置实现后由于土建和现场水电气题目，前期调试在10月下旬停止。
在新丰机务段装置施工时，由于缺少施工经历，致使对工程装置的细节把控不严，有不少题目在瞿总离开现场后指出了才发明。经由进程新丰机务段名方针熬炼，使我的现实常识获得了现实的考证，同时也学到了很多现场操持的常识和经历，只要在现场才能体味到本身现场操持程度的不够，对施工进度的把握还差很多，对现场施工的工程装置品德细节把控不够，愈发的感触感染本身的专业常识的完美和经历的缺少，尚须要向公司率领和共事多多就教和进修。
4.与共事一路参加贵阳北动车所名目在射阳的出产，经由进程出产，使本身的钢筹算焊接现实经由进程近间隔打仗，获得了不少的前进。经由进程出产，发明本身在使命上的兼顾支配才能尚还不够，须要前期增强；在出产进程中缺少能动效应和在突发事件眼前缺少应变才能，与共事间的不异交换不够实时，专业常识储蓄缺少及手艺常识点的软弱，在此后须要增强本身的义务心、应变才能，与共事多做不异交换，阐扬团队协作精力；在平常平凡多进修，晋升本身的专业常识和素养。
经由进程在名目部的近一年的使命及糊口，在使命方面有点倡议以供公司率领参考：
一、增强公司名目部操持本能机能扶植、前进名目部操持职员本质及操持程度
1、轨制扶植及规范化操持：小我觉的须要增强名目部的规范化操持轨制，须要用用以的规范来指点和规范各项使命，起首倡议奉行出差职员使命服同一化，前进公司职员的精力表面，以增添公司的凝集力，同时对公司的抽象也是一个很好的奉行。
2、经由进程按期机关员工进修优异员工的使命经历，在公司内部停止员工之间施工经历的交换，防止前期名目产生不异的毛病；同时公司也可以或许或许或许机关员工进修其余公司的使命体例或使命立场，取长补短，师夷长技以制夷，用以增添员工的操持经历，前进操持程度。
二、增强品德节制：
1.工程品德是企业的性命，品德节制是名目部甚至公司工程操持的重点。名目操持职员在施工出场前当真做好施工筹办，同时与手艺部做好内部图纸的会审使命，实时发明图纸中的题目，防止由于失误构成施工现场进度的提早。
2.由于对钢筹算的常识还在进修傍边，是以连系本身之前的使命经历和射阳的出产，对公司自立出产时的品德节制提点小小的倡议，请公司率领指点。（附后）
总结2017年的使命，固然有了必然的前进和成就，但在很多方面还存在缺少：缔造性的使命思绪还不够，使命做的不够完美，专业常识的缺少，待于在此后的使命中加以改良。
新年使命瞻望：
我对新一年的使命布满了决定信念，为前进使命品德和效力，自动共同公司率领及共事将各项使命做好，辅佐好共现实现公司的各项事件。在新的一年里将尽力做到：1.在使命中多动脑子勤于思虑，增添使命的自动性；2.使命中要细心、详尽，从小事做起，不让率领支配的使命在我手中耽搁。3. 使命分清主次，分清轻重缓急，以公司的好处为首位，培育本身的仆人翁思惟；4.增强进修，补充本身的缺少，增添本身的常识筹办，以应答公司愈来愈多的名目。
在新的一年里，新的出发点，新的脚步，我将不时的增强进修，延续充实本身，完美本身；前进本身的身心涵养，晋升本身的专业常识和营业素养，进修别人操持经历，前进本身操持程度；在使命中做到自重、自省、自警、自励；使本身尽早的可以或许或许或许胜利单飞，为公司缔造更多的效益。
郭权
2018.01.30
附-品德节制倡议
1、首件查验：产物在批量出产前，由出产部担负支配，根据筹算件的巨细，起首出产1~3件作为首件样品（对大型筹算件可以或许或许或许挑选关头部件），经由进程手艺或质检职员确认后，确认及格，同时停止封样，同时摆设于出产线划定的地位，在批次产物出产进程中最初流入出产线实现出产。
根据公司的使命支配，我担负了珲春市国际大剧院及文明馆扶植名目和珲春市运动场外墙革新名方针总监使命。一年来，本着遵法、公道、迷信、诚信的准绳，一直对峙“品德第一，防备为主，进程节制，终端把关”的指点思惟，遵照职业品德，掩护监理抽象，对施工单元严酷监理，对业主单元热忱办事，在使命中做了以下几点： 1. 平常平凡增强进修，当真做好事先节制。完工前当真查抄各项施工筹算，熟习施工图纸及有关设想申明资料，进修有关规范规程，请求监理职员谙练把握关头的关头，找出品德节制的难点和重点肯定品德节制的方针。 2. 施工进程，增强事中节制。正视对出场资料的查抄和验收，当真签定及格资料的报审资料，对外观验收及检测不及格的资料，请求施工单元在现场监理的全程监视下断根现场，不得操纵，增强现场巡查使命，发明题目实时指出并获得实时处置，把题目覆灭在抽芽状况。3. 过后节制，严酷实行验收法式和品德规范。
大剧院名目修建面积31000㎡，总造价2.41亿元，公开三层地上四层框架剪力墙筹算，由于筹算设想庞杂，公开水位较高水量较大是以给施工带来了很大的坚苦。出格是公开局部，全数呈倒锥形，从-13.2m起头有十多个差别标高的根本，并且每施工完一层就要对周边停止回填，下一层的根本就座落在回填土上。是以，监理部增强对回填施工的旁站监理使命，催促施工单元按请求回填及夯实，回填终了做地基承载力尝试，尝试成果知足设想请求后赞成停止下道工序施工。由于基坑深度达13m多，属于跨越必然范围的风险性较大工程，在停止了专家论证后，书面接洽扶植单元礼聘了第三方基坑监测单元对基坑支护停止监测。监理部职员在天天的巡查中也重点对基坑支护情况停止查抄，如发明有裂纹、大雨等影响基坑宁静的情况时都会提示施工单元实时修整和掩护，保证基坑宁静。在各方的共同尽力下，在全数的公开根本施工阶段，未产生深基坑的宁静变乱。恰是由于监理部全数职员这类对使命当真担负的立场，获得了扶植单元的信赖，是以扶植单元又将珲春市运动场外墙革新名方针监理使命拜托给了咱们公司，在不必增添职员的情况下给公司缔造了额定的一点效益。运动场外墙革新的使命重点首要是保证脚手架的宁静，由于原外墙筹算的出格情况，致使30m高的脚手架连墙件数量没法达到规范请求，监理部屡次下发监理告诉单请求名目部整改，并增强对脚手架的巡查查抄，催促施工单元按期对架体停止掩护紧固，保证了现场施工的宁静。
在手艺档案资料清算方面请求施工单元按抽象进度实时上报，严酷审批，由于第一次到珲春睁开监理使命，是以在使命中遭到了本地扶植行政操持局部及同业的“出格”赐顾帮衬。为了逢迎处所性的查抄，监理部自动搜集本地监理资料的规范，当真点窜填写，尽可以或许防止在查抄中因资料不及格而影响监理成果，为驱逐省级规范化工地查抄打下根本。
停止今朝，大剧院已实现公开一层顶板及裙房的根本施工，运动场实现了全数1/4的龙骨焊接筹办装置铝板。颠末一年的不懈尽力，我名目监理部职员的使命均获得扶植单元的承认和对劲。名目监理部可以或许或许或许获得较好的成就，起首，离不开公司董事会的撑持和关切，离不开公司李总常常到现场查抄指点监理部的使命，并针对名目上呈现的题目提出整改定见和倡议，更离不开监理部全数成员的自动共同和当真使命。监理部李佰岩、张国权两位同道在使命中当真担负、操持严酷，长于发明题目处置题目，可以或许或许或许很好的与扶植单元、施工单元不异、共同，调和才能强，为创杰出的监理成果进献了一份气力。
二、存在的缺少和倡议
1. 在使命进程中发明本身的营业程度、专业手艺才能及机关调和才能有待进一步前进。如：对有些规范把握的还不够谙练；对施工单元行动指令过量，笔墨指令缺少。 2. 增强现场监理职员的操持，变革客观能动性，动员每位专业监理当真做好本职使命。3. 严酷实行监理法式，存在题目实时处置实时报告请示，进一步做好各类监理文件的草拟、查抄和签认使命。
景观工程是一项连系动物、土建、水电的工程，相干专业穿插施工部位多，偶然若是未能和设想局部各专业设想职员实时不异，会呈现以下题目，比方：
①专业管线埋设在施使命业面下的地位存在不公道情况（局部管线埋设地位恰好在绿化莳植大型苗木下方），或灯位的地位和乔木地位存在穿插，施工时只能调剂大型苗木莳植地位，影响动物设置装备摆设的公道性及，使得本钱及动物的存活遭到影响。
②各相干专业（消防、给排水、强电、弱电）井的设想地位局部支配在铺装地区及较着动物栽植地区，出格是在节点地区，严峻影响了感观成果。
③由于今朝大局部主材及全数辅材均由班组采办，对班组采办资料，事先应实时做好封样，参加后实时取样，防止班组以次充好的情况产生。
④动物、土建、水电及其余单元应在施工前实时做好交底及不异，防止反复施工及蛮横施工。
⑤对隐藏局部，实时接洽业主方、监理方，做好照片取证和现场取证使命，对每道工序实现后，做好分局部项的验收使命。
⑥碰到专业施工名目，事先要做好专项施工筹算，以便事先节制施工进程中可以或许会碰到的专业手艺性题目。
二、进程中要采用静态和事中节制
① 在工程品德操持方面
硬质铺装工程：一切铺装资料在出场严酷对比封样榜样，合适请求的才能出场操纵。在资料把控这点上，须要现场增强管控，有局部不及格的资料，班组为了费心省力，违规用在了工程现场，影响施工抽象及品德感。
在大面积铺贴前，请求施工单元停止小面积打样，经我方确认，施工单元才停止大面积的睁开施工，以确保饰面铺装的终究景观成果。
在资料的收货及品德把控上，操持上还要加倍细心，并且须要几方局部的通力协作，别的班组也应实时停止信息反应，才能防止构成施工前期的返工及品德感降落。
施工进程应增强巡检力度，严酷按设想施工图和相干规范请求对分局部项工程中的每道施工工序停止监控，对现场巡查进程中发明的工程品德题目，实时请求施工单元停止整改，使工程施工中的每道工序都获得严酷节制；对出场资料中因在现场搬运中构成边角破坏的，请求全数挑出，不许可操纵，一切饰面铺装留缝必须合适设想请求，对缝请求整洁，空中铺装面平坦并知足排水坡度请求。如许才能防止品德感低的题目。
别的对班组的挑选也很首要，一个优异名方针完工，专业、成熟的班组可以或许或许或许让施工品德和进度上一个台阶，操持上也能落到实处。
② 在工程进度操持方面
在名目上，要催促施工单元“抢”使命面停止施工，对现场需调和处置的有关题目，要实时停止处置，如许施工进度筹算获得保证。
针对一个名目，根据施工地区分别差别的标段，实行分段操持。并且在施工前，排挤总进度筹算，再根据标段的差别，细分各标段的进度筹算，实行看板操持，严酷按进度推动工期，天天按进度严酷查核，成立呼应的名目部查核机制和班组赏罚轨制，确保实现相干节点进度。
天天机关班组召完工程例会，每周机关公司各局部召完工程调和会。实时处置使命中存在的各项题目。
应尽可以或许防止动物和铺贴的穿插施工，做好制品掩护，防止因土建养护期未到，前期呈现返工。
③ 在宁静操持方面
增强宁静手艺交底使命。经由进程出场时的三级宁静教导、上岗时的专项宁静交底来增强班组的宁静熟习。
增强宁静查抄和巡查，实时发明题目，实时整改，根绝宁静隐患。增强工地临边的宁静防护。
施工中，按期停止现场姑且用电查抄，实时发明宁静隐患，实时停止补缀改换。全数施工时代，未产生宁静隐患，达到预期宁静出产方针的请求。
三、各个名方针胜利，离不开公司率领的关怀和撑持，另外也须要业主方、监理方的撑持与调和，同时，还须要各局部共事的通力协作，如许才能美满实现一个优异的名目。
四、使命中存在的缺少：
工程品德上：
施工时代，对工程品德的把控还存在缺少，品德熟习还须要进一步稳固，细节上做的还远远不够。
专业常识上：
土建、水电、动物、财政、预决算专业的常识还存在缺少和短板，对施工工序和进程的把控须要增强。另外还要增强操持常识的进修，填补本身操持的短板。
使命操持上：
使命缺少超前熟习，对使命缺少通盘性斟酌。
偶然和各局部信息不异上还不够通顺，致使一些题目不实时处置和处置。
结算操持上：
偶然因资料的不周全，致使结算进度的疲塌。
1、工程上持续做好操持使命，做好本钱节制，增强与各方调和相干使命，并且做好相干经济类使命，包含条约签定，工程结算。
2、精确把握相干工程进度，实时跟踪、监视工程品德节制，催促各工程名目定时辰实现。
3、对外晋升调和不异才能，实时与各方停止使命不异，对内连合共事，增强名目部团队扶植使命，
转瞬已入职安竣公司一年，一年来，在公司各级率领关怀赞助和共事共同下，首要实现以下几方面的使命：
1、设想手艺操持方面
（1）实现运河名郡名目施工蓝图图纸查抄手续，并清算、散发施工蓝图于各监理单元、施工总包单元、消防施工单元。
（2）机关施工、监理、设想停止图纸会审，设想交底，并不异、接洽各方肯定图纸会审记实内容，具名盖印完美手续，实时下发各施工、监理单元。
（3）不异、调和两家设想单元，催促实现运河名郡名目室外管网综合设想。
（4）清算、完美运河名郡名目修建做法同一申明，并具名盖印完美手续，实时下发各施工、监理、跟踪审计单元。
（5）不异、调和、处置施工中的图纸题目。
（6）查核施工单元聊城九洲施工机关设想。
2、招投标操持方面
（1）草拟、清算、完美运河名郡名目监理、施工总包投标使命实行筹算，推动实现名目监理单元、施工单元投标。
（2）体例、清算、完美运河名郡名目施工总包条约内容底稿。
3、施工现场操持方面
（1）完工前筹办
催促、调和聊城九洲实现安监、质监报建手续资料；调和、推动实现施工姑且用水、用电接入，姑且途径的修建，原有围挡撤除，新围挡、大门及姑且办公举措办法的搭建；机关筹算停止现场坐标节制点、基准点交底，支配施工手艺职员做好标识、掩护。压实行工现场完工前的各项筹办。
（2）宁静文明施工操持
催促、请求施工单元严酷按聊都会宁静文明施工树模工地规范，落实现场各项宁静举措办法，六个百分百扬尘防治举措办法；查抄、推动施工单元宁静文明操持班子健全，专职宁静操持职员到岗履职，专项施工筹算及宁静交底完美，特种功课职员持证上岗；停止平常宁静文明查抄，催促施工单元对存在的题目自动整改落实。实现主体筹算施工阶段宁静文明方针，经由进程聊都会宁静文明施工树模工地验收，经由进程省、市、处所各级主管局部及率领和各级环保督察的观察、查抄。
（3）品德操持
根据本名目杰出工程品德方针，严酷催促请求施工单元健全品德操持系统，落实筹算先行、榜样带路，手艺交底；对出场的每批资料与监理共同停止验收，严把工程资料品德关；停止垫层、防水、模板、钢筋、混凝土、砌体各分项隐藏工程严酷验收，发明题目实时催促施工单元自动整改落实，严把施工进程品德；停止平常工程品德查抄，发明品德缺点，实时与施工、监理不异，研讨肯定整改筹算报率领审批后实行。机关施工、监理、勘测、设想、质监站实现3#、4#基槽、根本验收，实现15#基槽、根本、主体验收，实现3#、4#、15#筹算验线。
（4）进度操持
根据名目工期方针，自动不异、调和、催促施工单元充实调剂各类资本，从人、材、物、法、环五个方面，严酷请求施工单元想方想法，加大投入，在保证宁静品德条件下，在无限时辰内，迷信机关，加速施工进度；自动不异施工单元确保各劳务班组无机共同、各工序有序跟尾、各机器装备一般运行，有用抢赶工期进度。今朝，二标未实现主体筹算封顶筹算，3#、4#一次现浇筹算实现16层，二次筹算均实现至9层，15#周全实现施工，并交与售楼处操纵。
二、2019年度筹算
1、宁静文明方面
（1）持续催促施工单元做好各项宁静防护举措办法、扬尘防治举措办法，保证名目一般出产。
（2）加大宁静查抄力度，实时发明宁静隐患，严酷催促施工单元落实整改。
2、品德操持方面
（1）催促请求施工单元实行室第各装潢装修工程品德规范，严酷把关每道工序施工品德，确保实体工程品德同一。
（2）严酷分户验收机关、实行，确保名目扶植规范落到实处，成果实在同一。
3、进度操持方面
（1）持续自动推动施工单元尽快实现3#、4#主体筹算施工，为前期装潢装修工程施工缔造使命面。
本身在客岁的使命中，我领会了打仗网的机关及施工工序，学会了若何将图纸与现实现场接洽在一路。大白了作为一位新职工要当真使命，前进熟习，更要果断决定信念，自动自动，任何时辰都不能怠慢，要把此后的使命做细、做实。要以生长的目光看题目，尽力进修，实在做好本身的本职使命。
思惟上，自发遵照名目部的规章轨制，进修名目部的企业文明。尽力前进政治思惟本质。请求自动长进，以松散的立场和自动的热忱投身于进修和使命中。进修上，自发增强现实的进修，当真的向身旁的共事进修，到处寄望，多看、多思虑、多进修，不会的工具多问。垂垂地熟习了使命情况，并融入了这个集体当中。糊口上，当然是目生的情况和糊口状况，可是名目部里协调和谐的使命空气、杰出的进修生长机遇和在各级率领的关怀和赞助下，让我逐步实现从先生离职员的改变。
2015年11月，我正式交代了电气化专业经管员的使命，担负电气化专业的经管报表、验工计价、设想变革等平常使命。作为一个新学生，起头打仗到经管这个范畴时，除根据经管部的请求做报表外，我很苍茫，不够领会经管的使命性子。但在部长的指点和共事的赞助下，经由进程本身的进修我大白了经管员的职责，严酷根据公司划定，对内部劳务停止操持。给内部劳务结算时，根据现场现实工程量停止验工计价。工程中触及到的运营创效、变革索赔方面，我仍在进修，争夺以最短的时辰谙练把握。
2016年3月，我起头交代名目部工程调剂使命，由于对工程调剂的领会比拟单方面，岗亭职责及营业程度都处于抽芽状况。常常处于一种严峻状况，很怕由于本身的忽视影响别人的使命。可是为了做个及格的调剂员。天天都谦虚向先辈就教，搞大白工程调剂天天要做甚么使命，甚么事该做，碰到甚么题目后该怎样处置······在半个月的时辰内，我领会了工程调剂的义务，并不时前进本身的才能。碰到不懂的题目，实时向部长就教，向施工现场手艺员扣问。
