时候：2022-06-18 01:02:43
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期：___________
2020年名目办理局部年关总结
__年对工程部来说是布满艰辛却又收成了功效的一年，在__无限公司各率领的率领下，在其余各局部和___余家施工单元、装备供给商的鼎力共同下，仅在一年时候里实现了公然室工程、主体砼规划、钢规划、二次规划及粗装、玻璃幕墙和金属屋面土建工程。工程部全数使命职员在每一个阶段每一个时候节点中一向勤勤奋恳，尽力奋战，出格是7、8、9三个月，跟踪品质，跟踪进度，跟踪调和，根底实现__顺遂停业迎客的甲等目标，确保了__宁静普通的运转。为总结履历，查找贫乏，鞭策来岁使命再上新台阶，更好的实现工程部的各项使命，从以下几方面做总结：
一、局部办理使命
在曩昔的一年中，公司为准期实现__工程，工程部员工上至分担副总，下至工程师，都几经调剂，这给局部办理及工程办理使命都带来了必然的影响。俗语说“不端方，不成周遭”，固然公司存在人事变革，但工程部一向以公司的规章轨制和各岗的岗亭职责为准则，增强局部办理，强化团队扶植和团队协力。本年7、8、9三个月是工程的冲刺阶段，全数工程部员工做到全数无休假，天天必例会，随时察现场，确保了施工的黄金阶段抢准每一个施工节点，使__在__月__日准期开门，__月__日正式试停业胜利。随后，工程部为确保贸易配套名目也顺遂实现，并不涓滴抓紧，即便轮休也必须有工程师在现场值班，避免了工期障碍不前的景象。
二、实现的首要使命
按期实现了__一期工程主体及统统砌体内粉刷工程，二期贸易1#楼至8#楼主体工程，及其余配套工程，按期实现了__及二期贸易(局部)的电机装备___、调试及投运。
(1)土建方面
___、__一期土建工程实现外墙刮糙及外墙保温面积共___㎡，装璜墙面多彩漆面积工___㎡，外墙干挂石材面积共___㎡，铝合金门窗面积共___㎡，玻璃幕墙共___㎡;
2、二期贸易局部实现3#楼、8#楼主体工程及统统外墙砌筑，外墙刮糙及保温面积共___㎡，外墙装璜多彩漆面积共___㎡，石材面积共___㎡，铝合金门窗面积共___㎡;
3、实现了泅水馆主体及室内粉刷，行将进入二次装修施工;
4、园林路子除贸易局部还不施工完，别的地位路子都已落成，莳植土已根底回填到位;
5、场区内统统给水、排水、消防、弱电、强电、各种管道已全数埋设终了。
(2)__电机装备___及装修方面按期实现了__局部中间空调及汽锅系统、消防报警及节制系统、弱电系统、供电照明系统、供水、排水及水泵系统、燃气及炉详细系等装备举措体例的___及调试，并均能投入操纵。确保了__扶植中，各时候节点的既定目标的实现;
(3)__装修方面按期实现了一期__局部的全数装璜装璜的使命，确保了十一开门及___月十八日的正式试停业;按期实现了一期h___局部的装修装璜使命，确保名目售楼部能正式投入操纵;按期实现了一期1#楼一楼贸易局部的装璜装璜施工使命，按贸易请求的时候节点请求正式托付操纵;
(4)__分项验收方面从本年__月份起头，__各分项连续落成，工程部连同监理接洽相干局部及担负人，起头对各分项逐项验收，列出使命分化表，将使命时限、义务单元、担负人详细标注。前后实现了__石材干挂、玻璃幕墙工程、节能、消防、空调、电梯、弱电、给水、燃气等___项验收使命，实时获得了呼应的权证。
三、宁静与品质
自名目落成至今，宁静品质办理有序可控，落成至今未产生宁静变乱，工程品质把控严酷，做到了宁静第一、品质为本，详细表现以下：
(1)增强率领，落实义务名目部成立以分担副总为焦点的宁静品质办理___机构，总工程师、副总工、各局部、各工程师共同到场，层层担负，层层包保，分化宁静品质目标，落实宁静品质义务，构成全数员工齐抓共管的宁静品质办理系统;
(2)增强宁静品质宣扬使命施工现场每一个角落均吊挂宁静品质宣扬牌，让进入施工现场的统统职员到处可见警示标语标牌，增强全数现场宁静品质空气;
(3)增强宁静品质查抄使命名目部每周___局部职员统领标段规模内宁静办理现场料具办理、脚手架、宁静防护、施工用电、消防保卫、工程品质等停止周全宁静品质隐患排查，对谢绝整改落实的施工单元停止经济惩罚，整改不到位屡次犯的加倍惩罚，毫不手软，今朝为止已下发《维修、查验、整改__》___-__号，以书面情势严把品质关。
(4)保安局部鼎力共同法令
保安局部从名目成立之初就担负名目“宁静员”脚色，周全承当施工现场的治安、宁静义务，分班放哨施工现场，对现场违反宁静文化施工的行动一经发明实时避免，根绝现场私行架设电线电缆、私行挪动粉碎消防举措体例装配、空中抛物等行动。对工地材料、装备、机器、东西、用具严酷把守，出入入工地的施工车辆逐一签证查验记实，避免构成名目部财产丧失和不用要的胶葛。
四、获得的履历和收成
(1)、工程部是房地产名目扶植的焦点局部之一，__年是__托付操纵的关头点，这一年中，水、电、气、空调各岗工程师及设想师各司其职，又通力协作，相反相成，终究才使得__顺遂落成。工程办理是一个阵线广、使命量大、使命种类复杂的事变，各岗亭犹如机器的零部件一样缺一不可，团队熟习的首要性显而易见，惟有全数前进，才能共同胜利;
(2)、处置好各方面的干系，才能把使命做得驾轻就熟。工程办理触及横向干系即工程部与其余局部的共同协作，纵向干系即甲方与___余家乙方的相同调和，每处干系都牵动着全数工程的进度品质，和大师孤芳自赏，处置使命才游刃贫乏;
(3)、以公司好处为重，不计算局部和小我好处的得失，才能有更大的收成。
五、存在的题目
(1)、品质节制手腕须要改良品质是公司成长的底子，在曩昔的一年里，品质节制另有良多贫乏，品质节制的办理思绪不太清晰，重点不凸起，品质节制手腕单一，不构成全进程的把控系统。常常凸起进度，而轻忽施工法式条理化，施工筹算常有变革，从而构成进度与品质之间的抵触凸起;
一、名目办理系统的掩护与数据阐发使命
恪失职守，当真作好本职使命。
2010年，中间周全奉行名目办理。保障名目办理系统的普通运转，对系统停止周全进修和梳理，是我的岗亭职责。系统运转一年来，较好的实现了系统的掩护使命使命，确保了系统数据的完全、实在、实时更新。一是对系统各项卡片的查对。包含各局部岗亭系数逐月查对；名目立项卡标识、使命筹算卡标识、使命单的完全分歧；使命进度的实时调剂；财务出入数据的查对。二是实时发明系统题目，处置题目。在系统运转进程中，实时察看数据变革，经由进程仔细察看，查找出了存在的题目。可以或许或许或许处置的当真做好记实使命，不能处置的实时与软件开辟局部相同，须要处置的体例。三是不时完美系统数据。名目办理运转中，数据录入存在差别，如出入类名目，对应的名目是不是精确，颠末不时相同和切磋，必定了此类名目标出入分歧性。经由进程不时完美此类题目，起到了对系统数据的更进一步的完全。
二、公函处置使命
当真松散，保障公函处置的不遗不漏。
自动自动的实现了来文、发文、办公函、签报单的挂号，实时对呈阅、传阅文的收受接管和存档。
三、其余使命
自动自动的实现了办公室平常使命和率领交办的其余使命使命。
四、此后筹算
此后使命的标的目标：随着名目办理的实施，咱们的使命请求将更高，需更仔细周全的把握系统常识。并进一步做好一下几项使命：
1、对进度系统和品质查核系统的完美同一。
一、20xx年度使命总结
（一）优化构造施工筹算，前进迷信办理程度。
在施工办理中，一向把迷信办理，优化筹算放在工程办理的首位，常常不时地在研讨和切磋合适工程办理，且可操纵性强的施工筹算，来不时知足工程须要和甲方须要。在每次施工筹算的拟定中，我都是不时根据工程的特色、难点，停止屡次论证，并应用迷信的立场，加大构造筹算的科技含量。不时延长筹算中的迷信办理渠道。
（二）严酷品质办理，争创杰收工程
“品质第一”是企业永久的主题，更是本身寻求的目标。我在多年施工中，能重新至尾把品质放在首位，对峙了用品质来博得企业诺言，来知足业主须要，为丑化市容多创佳构。我所对峙的体例有：
1、落实质保体例，前进监控到位。我对峙在名目上严细质保本能机能，协作明白。对峙做好各项品质笔墨交底和品质交代记实。确保每项品质施工都有笔墨交底。以便更好地指点出产职员按标准、按请求去操纵。名目上的专职品质员，我自动给其必然的呼应权利，让其自动牵好品质创杰出，使他们进一步做好了品质监控预案，并辅佐全数底子上搞好了本工程品质办理的协作，确保品质监控无空缺点。
2、重点部位，重点监控。对工程易呈现品质题目标施工部位，如：防水和模板工程。我对峙设专人把关，并做好监控办理，发明题目实时处置。
3、严酷标准，前进功课程度。在品质办理中带动大师要严酷按标准去验收，把住每道工序，要把省优的标准落实到操纵面，使参建职员都晓得，干出甚么样产物为省优标准，使产物一次成优，根绝二次维修。
4、层层办理，大师把关。我一向对峙在名目上构成大师把关的品质办理空气。品质办理岂但品质员一人的使命，别的名目办理职员也要有品质目标。也要对品质创优担负。要在层层办理上构成操纵职员对自已施工面担负，分包队要对承包地区担负。名目办理职员要对各自工程创优目标担负，名目司理要对全工程创优达标担负，从而使工程品质办理严酷处于受控状况下。
经由进程本身在品质办理方面的试探，小我把握了一些品质办理上的招法。为本身办理名目品质办理使命充实了气力。
（三）公道支配工序，加速施工速率
做为一位名目上的批示员，自已在正视工程施工筹算、质保体例的同时，对出产进度的落实从不抓紧。出格是在多年的施工办理中，不论碰着甚么样的坚苦，从未因出产筹算办理而耽搁工期。在工期办理上，我一向对峙：
1、增强部位节制，落实筹算支配，本身在平常的出产办理中，对施工部位筹算比拟清晰，到甚么周期，实现到甚么部位，我心中稀有。由此在施工办理上，我对峙用施工筹算指点和严细现场的功课支配，严酷节制施工办理节拍，确保施工进度，根据筹算去落实。
2、增强施工构造，落实资本到位。为确保名目出产顺遂，我时辰针对现场的料具、歇息力、材料等出产因素，做好分配，并根据工程停顿情况，提早做好出产因素的测算，使命予见性要强，进而增强了料具、人力的公道设置装备摆设，保障了施工不中断。
（四）严细本钱办理，前进工程效益
效益是名目成长安身的根底，不了效益，名目办理将走不很远。使命中，起首做好本钱办理触及岗亭的人的挑选，义务心强，具备仆人翁熟习的优异员工充实到本钱的办理岗亭；同时，根据公司的本钱办理体例，拟定了名目本钱办理使命流程，经由进程流程的限制感化标准员工的行动。
施工中，每单项施工前，名目部首要办理职员都要坐上去频频研讨效益的施工筹算；施工睁开后根绝施工华侈，严酷增强实时的估算和现实用量的实时对照，实时发明题目，处置题目。增强施工进程的结算使命。名目部设定专人办理变革和签证使命，既避免了变革通报进程的失误，又实现告终算进程的全程跟踪。
（五）宁静与现场文化施工办理
宁静是企业的效益；宁静是职工的性命！
名目部针对分项工程的现实，拟定有针对性的宁静交底，在工种出场前对其停止宁静交底，施工进程中停止巡查，确保按交底内容施工，发明有违规、违章操纵的停止实时更正，并随时召开各使命班组长集会，对违规、违章风险的行动所构成的成果等缘由停止阐发，并用布告情势对违班组的违规、违章的使命实时处置体例停止公示。名目部每两周停止一次针对全数在场施工职员的宁静教导；出格情况停止专项宁静教导。
宁静及现场文化经济投入方面，在平常施工操纵进程中，为保障宁静出产，确保施工职员的性命宁静，名目部在资金相称严峻的情况下，按标准设置、全新配制。在公司的指点和赞助下，xx名目经由进程了郑州市级宁静文化工地的验收，并获得了率领的好评。
二、20xx年的使命筹算
在新的一年中，我将从以下几点作出尽力、作好使命。人不知鬼不觉的跨进了20xx年这一新的开端。此后我将加倍尽力使命，增强进修，脚踏实地，实现使命所需使命，强化熟习，关切共事，关切率领和公司扶植，为人生直立坚固的目标，用苦干报答公司，用常识丰硕本身，让本身能在名目司理的使命和专业常识的范畴更上一层楼，从而可以或许或许为公司的效益做出更好的进献。
名目司理的年关使命总结范文2 一元今复始，东风又一重；玉兔踏雪去，青龙腾云来！收成着辛苦的汗水和胜利的高兴，咱们挥别了20xx年；带着新的神驰和向往，满怀豪情跨入了布满但愿的20xx年。神州起舞，万象更新，早霞拱日，瑞盈人世，回首20xx年，身为名目部司理的我在团体公司的鼎力撑持、指点下，降服了各种坚苦。并且在名目部的统统进程中，严酷的遵照了国度各项法令律例，遵照公司的各项规章轨制，勇于承当义务，并且有较高的构造调和才能，能将现实接洽现实的'睁开使命，与列位同仁协作共事，较好地实现了各项使命目标。现将20xx年整年使命总结以下：
一、20xx年全数使命情况：
（一）、安身本职，深切办理：
作为扶植公司名目部司理，我深知本身义务的严峻。在思惟上，我自动的对峙与公司下级率领分歧，在现实使命中，我首要是担负施工前各项筹办使命的实施和催促，并根据各阶段功效实时拟定和点窜相干政策和办理筹算。比方，一是自动的针对有关的名目停止必然的工程阐发，并连系多年的相干使命履历，拟定出相干的施工全数进度筹算和分项工程进度筹算，并且可以或许或许或许体例迷信的施工筹算和人机料筹算，让本钱在工程扶植早期就遭到周全的节制，并能以立异的本钱办理体例，实在简直保公司拟定本钱目标。二是安身本职底子，呼应地拟定了一些相干的办理轨制，以此做到全方位的将办理体例落实到小我。三是自动到场设想变革的论证，担负工程签证的查核与落实；四是全方面的担负处置施工单元现场提出的手艺题目，严峻手艺题目并且实时的回馈给设想办理部；五是实在的构造处置碰着或可以或许或许碰着的造价、工期、品质和宁静题目，并实时上报。
（二）、务虚底子，狠抓宁静：
作为名目部司理，我一向把宁静作为重中之重，因为宁静不只是使命的底子，更是公司效益的底子保障。以是，在本职使命傍边，我一向本着当真贯彻落实我公司的各项规章轨制为底子，实在的增强对施工步队的办理力度，并且可以或许或许或许自动的针对各种情况，拟定一系列实在可行的宁静保障体例，增强了对各个宁静绝对软弱的关头部位停止了必然的整改体例。这些体例的实施，不只从底子上保障了个职员的宁静，并且也有用的根绝了各种违章功课。
（三）、自动实施，严把品质：
作为名目部司理，我以敷衍了事，当真担负的使命立场实在的做到了以品质系统的有用运转，确保使命和实体品质。在使命中，起首我对峙“三检制”的贯彻落实，实在并且实时的填写各项质检记实，实在的做到了有记实、有再现性、有追溯性。其次在周全的节制各项施工进程中，可以或许或许或许重点节制工序品质，对峙品质标准，实在的做到了严酷查抄，恪失职守。最初安身本职，自动贯彻以“以防备为主”的目标，并且可以或许或许或许实时的构造集会，明白我局部使命体例、法式，用指点、引到的使命体例增强事先品质办理，尽可以或许或许避免或削减过后呈现品质题目标攻讦与惩罚。
总之，本年度，我在公司率领的指点下、在公司各相干部室的鼎力共同下，务虚底子，鼎新立异，实在的做到了迷信支配、公道分配，充实的实施了身为名目部司理的各项职责和使命，并且加大了名目部班子的建成力度和班子成员文化扶植，从底子上做到了保全大局，兼顾办理。
二、存在的贫乏和未来的瞻望：
在名目部使命办理中，固然我尽力进修与公司有关的办理系统的办理手册、法式文件，可是仍是存在着必然的误差。并且，与公司各相干部室的相同与交换依然须要延续前进。在来岁，我必然会针对这些贫乏，做出改良，力图做到精美绝伦。
风雨如磐逐梦路，励精图治大巨人，新的帆船已扬起，新的年轮已开启！雄关慢道真如铁，此刻迈步重新越！20xx年又是一个新出发点，也是布满但愿和机缘的一年。在来岁，我必然不会孤负你们的希冀，率领名目部全数成员，为公司缔造更高的效益，博得更多的声誉。
名目司理的年关使命总结范文3 20xx年行将曩昔，20xx年就要到来，下面我将自20xx年上任以来的使命情况作以下报告请示。
〈一〉20xx年整年使命内容：
20xx年2月下旬我自受命以来担负施工办理的内容是和园小区41#42#46#48#50#52#13#14#21#22#31#32#室第楼工程，修建面积47517.47㎡；该名目为大厂回族自治县重点工程名目，20xx年2月18日出场施工，今朝已实现主体一次规划工程、二次规划工程、外墙保温和内墙抹灰工程。
〈二〉整年各项使命实现情况：
（1）工程品质实现情况：
该名目工程是公司20xx年与大厂县本地相干局部协作的一个重点扶植名目，我作为名目司理被公司核准后，当即起头了名目部的构造机构停止重组使命。起首根据工程请求，从原名目部办理职员中停止重组，成立了品质办理系统， 拟定了名目办理目标和办理职员岗亭义务制。为了到达品质目标和标准化，名目部属发了良多防备体例和实施体例。为保障全数目标的实现，我构造名目部办理职员根据本身的现实履历，连系工程的特色，体例了名目部工程品质防备节制体例和宁静防护保障及文化施工办理体例。工程落成此后，咱们严酷节制施工品质，从底子起头，一步一个足迹的停止。模板工程重点节制规划尺寸和撑持安稳性，确保设想尺寸的精确和观感的品质。
钢筋工程重点节制绑扎品质，出格是钢筋什物的间距和地位。在施工进程中，我请求果断落实公司防备体例内容，并且对峙停止榜样带路，同时构造办理职员对其余名目部在建工程停止观赏进修，作到取长补短，前进了名目部职员的品质抢先熟习。砼工程重点节制了砼的浇注和养护使命。标准浇注、实时养护是保障砼品质的底子路子。在全数主体施工时期，咱们当真停止了落实。迄今为止，未发明砼裂痕景象及较大工程品质题目。全数主体工程的施工，颠末名目部办理职员的当真节制，全数施工内容合适设想和标准请求，主体品质较好，遭到监理和甲方的好评，到达了预期的品质目标。
（2）工程出产及进度节制：
工程落成此后，我根据公司请求工期，构造拟定了施工进度汇集筹算和歇息力筹算。并且根据施工进度请求，与各个施工班组签定了品质、进度、宁静手艺交底。对其详细进度、出产内容提出了详细请求。在出产进程中，我根据现实情况，经由进程拟定月筹算和周筹算，对全数工程出产停止了节制办理。施工早期，因为名目落成较晚，歇息力呈现贫乏。对此，名目部多方调集职员，颠末尽力，根底上保障了施工的请求。在施工进程中，斟酌到砼浇筑数目较大，咱们接纳了现场浇注和操纵商品砼的体例，前进了施工进度。
在分包步队出场施工后，根据请求，实时调剂了施工支配，为分包方施工缔造了施工前提。到20xx年关，全数工程实现了主体工程，外装修工程和内装修工程实现。从全数工程进度来看，与原筹算工期比拟有滞后。为此，我在场区夏季回填土、名目复工的一段时候内，抓紧时候构造停止了下房砌体和回填土等的施工。为2012年春季施工加重使命量，确保了全数工程的顺遂托付。
（3）宁静、装备办理：
施工出场的筹办时期，拟定了宁静施工保障系统，装备办理轨制；我构造名目部根据文化工地的目标对全场的施使命业区停止了筹算支配。根据名目工程特色，拟定了装备需用筹算，并构造了支配和装置。施工中，我对峙将宁静办理作为平常办理的重点，将确保职工的性命宁静作为本身的第一要务。框架工程，撑持系统和临边防护是宁静办理的重点，为此，我从以下几个方面增强了办理使命：
①增强宁静手艺交底使命。经由进程出场时的三级宁静教导、上岗时的专项宁静交底来增强职工的宁静熟习。
②增强宁静查抄和巡查，实时发明题目，实时整改，根绝宁静隐患。增强修建物临边的宁静防护。同时，对现场的全数装备实施了专人专办理。装备出场时名目部同一停止查抄，及格后停止接管。施工中，按期停止装备的维修、颐养和查抄，实时发明宁静隐患，实时停止补缀改换。全数施工时期。未产生严峻宁静变乱，普通宁静变乱节制在了1.5%之内 ，保障了泛博职工的性命宁静，到达预期宁静出产目标的请求。宁静文化施工到达树模工地标准，为成立宁静文化施工标准化工地打好底子。
（4）材料、降本和野生费的办理：
材料办理中，我根据施工估算，构造拟定了施工材料需用筹算。我拟定二次规划工长对各个班组拟定了材料操纵筹算和返还筹算。全数施工时期，名目实时返还了各种材料和用具，不产生积存景象。
材料操纵中，我请求大师对峙限额领料轨制，根据施工估算，支配名目办理职员实时统计各个班组的施工内容和数目，并且实时与估算量停止对照阐发，节制各个分项工程的材料操纵发放。各个班组操纵的机具和材料，均请求由各个班组集合领用，耗费材料根据估算量停止查核，每层停止统计，发明华侈时实时更正整改。周转材料操纵终了后由各个班组同一返还，数目贫乏则由各班组担负补偿。
（5）实时体例实现各施工结算节点的工程进度估算。
（6） 任职以来使命存在的贫乏：
首要表现为：1、分包条约办理方面：条约内容不够细、不周全、不实时等，束缚与赏罚体例实施且无最大效力，来促使被办理东西更好的自发和增强办理，实现条约前提，到达预期目标。
2、施工进度滞后：施工职员构造不公道，底子工程施工阶段施工职员贫乏，流水施工段别离不公道，大模板出场滞后，砼站停电、无粉煤灰、无泵车及节能减排体例，因天气缘由砼早期强度低，拆模时候长等。
3、施工品质节制方
面：墙及暗柱局部有漏浆、蜂窝、麻面、烂根、气泡、洞口位移、涨模及外墙凹凸墙体不垂直错台、暗柱及墙竖筋散布不均、墙柱钢筋砼掩护层及楼面砼平坦度和柱变径插筋位移误差较大等品质缺点时有产生，后浇带支设及撤除体例不实时。
4、宁静文化施工方
面：塔司的批示未设专岗、班前交代及装备查抄记实不实时，挂绳起钩不审阅不按请求操纵，悬挑外架局部搭设不标准及随便寄存物件，电锯装置操纵无验收手续，乙炔瓶操纵后不按划定寄存和功课面情况不整洁等景象。
（三）20xx年使命筹算：
1、工程进度：。
2、工程品质：分局部项工程及格，主体规划保质保量。
3、宁静文化：争创宁静文化标准化树模工地。
4、 增强施工职员构造，公道支配流水施工及装修穿插功课施工，做好 分段分层验收使命。
5、做好手艺指点施工，优化筹算体例前进前辈，办事有用；材料保障实时，装备运转普通；劳务构造迷信施工办理高效；产值与效益并存。
6、催促工程材料和宁静材料实时精确报批归档；做好工程进度结算体例，精确实时报告和班组劳务结算和工程总价体例与查核。
以上是我小我总结报告请示，请攻讦斧正，感激！
秦皇岛市星光修建装置工程无限公司第二名目部
名目司理：郑雄师
20xx年12月24日
名目司理的年关使命总结范文4 进入xx公司已有3年的时候，回首旧事，多少严峻、多少无法，多少的欢喜。在尚格公司我履历了从营业代表到办公室到营业部司理的改变，感激公司对我的培育和信赖。现将使命中呈现的情况及来岁的使命筹算总结以下，以期能有指点往后使命推动之意思。
一、总结曩昔这一年来使命中的贫乏，现分解以下，以自勉：
1小我使命方面：
（1）在20xx年8月我被录用为营业部司理，在小我使命方面因为事件性使命和与局部之间调和性使命量的加大，平常下小区的次数有所降落，对小区的现实实在情况不当真体会，对小区的情况反应不把握实在性，致使回传信息失真。
（2）别的一个表现便是在一些详细的小我营业养成方面，对新欢迎客户的回访深度分解和老客户的掩护下面做得不够邃密。对合作敌手的产物阐发不够深切，对市场情况的体会不够自动不够当真。
2、营业部外部办理上的疏漏
（1）营业部职员专业培训和课外常识不到位。
固然在后期，对到岗的营业代表停止了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面不做到位，致使营业代表你说甚么他都晓得（因为培训过），你说甚么他又不晓得（因为他忘了），以是延续的、不中断的进修和培训将是后期使命的一大重点。加鼎力度搭建专业人材培训、查核。
（2）营业信息渠道狭小，市场拓展才能贫乏
咱们的营业量不大的成长，表现咱们营业拓展的贫乏：信息规模规模，渠道单一狭小，贫乏标准办理；信息鉴别随便，跟踪手腕简略，贫乏系统筹谋；市场拓展思绪不宽阔、手腕不丰硕，单兵作战才能不强，综合手艺有待晋升。
（3）使命细节节制贫乏，致使综合效益不高。
经由进程十多年的品牌积淀，企业办理日趋完美，企业文化不时堆集。可是明天的尚格人，还不专业操守和义务心，不使命热忱和拼搏精神，固然到处都是他们繁忙的身影，也拉来了客户，可是因为咱们的使命邃密度不够高，细节节制另有贫乏，致使综合效益不抱负。比方：拉来营业票据，可是后期品牌导入熟习和摆脱的现场共同；交了定金等出图，可是图纸的理念和筹算又感动不了客户；等等。
3、客服中间
（1）前台欢迎对客户不够当真，致使客户第一印象不深切
前台礼节欢迎不够专业，不对公司企业文化停止深切懂得，对客户的后期指点不到位，致使客户对公司品牌不够体会，不品牌信赖度和品牌附加值。比方：对公司的成立时候、公司所获得的声誉、公司的气力、公司在今朝市场的认知度及合作品牌的不体会、不熟知等等。
（2）老客户掩护使命滞后，致使老客户推介率降落
培育一个老客户的虔诚度，是一个企业久长成长的宝贝，开辟一个新客户的难度和本钱大于掩护老客户的频频采办力和推介率。而常常咱们忽视了这一点，而致使客户的推介率大大的下降。施工进程中严把着品质关，售后维修要自动妥帖。平常对老客户要做好掩护，比方：平常的祝愿短信、天气提示、节日的祝愿贺卡等等一些细节营销，维系老客户与公司干系，也可以或许或许获得老客户榜样房的供给。
二、20xx年的使命筹算
在xx年事末王总提出了“蓝海计谋”598套餐和298套餐，并经由进程和专业教员的进修，这个决议筹算在全数市场第一家推出，应当在市场上根据王总的全数思绪是可行的，在xx年应当尽力以赴来做好这个套餐筹算。详细使命营业部筹算以下：
1、正视企业人材扶植，增强企业合作力
营业部拟成立健全绩效查核系统，拟体例完美《营业部员工手册》，开端构成营业部鼓励机制，尽力构成“公允公道、广纳群贤、量才录用、能上能下、布满活气”的用人机制。xx年公司共吸收各种人材数余名，开端实现“吸收人材、留住人材”的人材计谋，慢慢增添企业合作力。营业部职员需接纳大浪淘沙轨制，金子都留上去为我所用
拟定完美的公司品牌文化说辞，增强前台欢迎和营业部全数职员的进修，使公司品牌代价充实表此刻平常的欢迎中。起首培育员工对企业的虔诚度，再用他们的豪情和对公司的酷爱来培育客户的虔诚度。
2、公道操纵运营资本，增强运营配套办事熟习
为了更好地办事客户，前进客户签单率，客服中间拟拟定《客户办理轨制》，针对新老客户的现实情况和工程的特色，和设想部从差别气概设想师支配、设想筹算、名目司理支配等方面赐与专业的倡议和呼应的办事，做好每一个细节使客户充实对劲。
3、以运营为焦点，整合伙本，奉行周全营销情势
根据公司及王总xx“蓝海计谋“的定位，咱们应接纳加倍矫捷有用、加倍务虚的体例、更迷信的运营办理、更杰出的办事，转换运营机制，优化使命流程，强化办事熟习，拓宽视线，使双套餐产物在市场上可以或许或许或许打响。
4、落实教导培训使命
在补充建章立制后，操纵早班会、培训课等各种体例狠抓教导培训使命经由进程教导培训，使员工按轨制办事、遵纪遵法的看法要有质的前进。从而实现了全数员工接到使命后都能满腔热忱、怨天尤人的尽力实现。
名目司理的年关使命总结范文5 在分公司率领的信赖和培育下，我于20xx年1月被录用为xxx名目司理至今已有十个月的时候，在分公司的鼎力撑持和关切下，名目部各项使命停顿顺遂，现就近一年来的使命总结以下：
一、使命方面：
使命上，我到处以身做责，到处严酷请求本身，做到树模感化。因为业首请求节后尽快出场，我于1月28日(夏历正月初四)就构造装备及职员赶往电站睁开使命。在预埋阶段，电站地舆地位荒僻，交通和通信极为便利，这给电站物质推销和电站装置使命带来诸多便利。在降服厂内装备缺点和设想施工图纸不全的情况下，我率领名目部成员顺遂实现了后期预埋使命，获得了业主的必定。至进入直线期以来，因为厂内装备延期交货和装备的设想、制作都存在较多缺点，这给装置使命带来较大难度，并构成装置工期耽搁。为了不影响业主的发电筹算，让厂内装备缺点在短时候内得以处置，我构造名目部现有的人力资本，有序的睁开使命：征询厂内手艺专家、构造主干职员研讨处置题目标最好筹算，并充实的操纵有用的时候构造职员加班加点。在全数同仁的尽力下，现已实现升压站装置、1#机汇装、实现2#机发电机预装。
二、 名目办理方面：
在人事办理方面，我一向对峙以报酬本的办理理念，根据使命须要和天气特色，在收罗普遍定见后，拟定作息时候：最大限制的处置和改良糊口、留宿、医疗及施工前提，为员工处置后顾之忧，让大师满身心投入到使命中：根据每小我的手艺程度和使命特色公道搭配施工班组，充实阐扬每小我的拿手，从而到达前进使命效力的目标。
在品质和宁静办理方面，设置专职宁静员和施工班组三检制，对峙宁静第一，品质为本的施工办理理念。对大件装备的吊装，都停止宁静手艺交底，拟定靠得住的施工筹算：对统统施工职员进入施工园地必须精确佩带歇息掩护用品，空中功课请求必须系宁静带：施工电源等风险源都设置醒目标记。装置功课严酷根据图纸、设想文件施工，功课前先停止手艺交底，确保施工品质。
在施工调和方面，与各施工单元敦睦相处，搞好与业主及监理单元的干系，处置名目部内存在的题目，成立一个连合、调和、合作的施工团队。并调和业主方根据施工进度，实时构造装备及材料出场，做好各种工期耽搁材料的相干手续。
财务办理方面，严酷节制各阶段的施工本钱，根据公司划定当真做好现金流水账和总分类账，并按期停止财务报销。鉴于克思口电站交通便利的情况，尽可能做到少次大批，对辅消材料和装备、东西均由专人办理，根绝各种华侈景象产生，从而到达下降本钱的目标。
三、 进修方面
经由进程近1年来的使命中，让我深切体味到，作为名目办理者另有良多东西须要去进修，出格是在名目全数施工筹谋方面还贫乏履历。只需在把握了丰硕的现实常识，堆集丰硕的装置履历后，才能在现实使命中更驾轻就熟。我深知本身有良多贫乏和须要完美的处所，我将在此后的使命中尽力进修，不时总结，取长补短。
名目司理的年关使命总结范文6 光阴荏苒，20xx年很快曩昔了，回首曩昔的一年，心里不禁感伤万千。从纺西街的落成验收及纺四路落成到年底、这一年的使命一幕幕的在面前闪过。在总公司率领的关切和指点下，在共事们的相互干爱与使命共同下，在使命现实和进修中、这一年就此告一段落了。下面我将20xx年一年来的使命情况做以下报告请示：
（一）20xx年整年使命内容：
20xx年我担负施工的内容是纺四路西段市政工程及灞河右岸河堤办理工程，此中纺四路西段市政工程条约内包含电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石装置862m，实现产值382.5万。条约外包含土方换填约3500 m3，土方加16%白灰处置约7500 m3，实现产值约45.6万。灞河右岸工程与20xx年10月24日停止落成仪式，20xx年12月14日机器出场施工。今朝已实现土方开挖约1.2万m3，土方回填约8000 m3，清表外运约4500 m3，停止今朝累计实现产值86.4万。因为村上各种缘由姑且复工。
（二）整年各项使命实现情况：
（1）工程品质实现情况：
a纺四路西段市政工程于20xx年8月份落成至今，我作为名目司理，当即起头了名目部的组建使命。起首根据该工程的特色请求，成立了品质办理系统、 名目办理目标和办理职员岗亭义务制。工程落成此后，咱们严酷节制施工品质，从底子起头，一步一个足迹的停止。管道工程是隐藏工程，重点节制施工中各个关头，只需增强对施工中各个关头的品质节制，才能避免各种品质通病的产生，确保全数工程施工品质到达杰出。电力管沟工程重点节制沟槽开挖、模板装置、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土品质。路子工程重点节制路基丈量放线，灰土、二灰石铺举措体例工。
在施工进程中，我请求果断落实防备体例内容，作到取长补短，前进了名目部职员的品质抢先熟习。在全数工程施工时期，咱们当真停止了落实。迄今为止，未发明品质通病。全数工程的施工，颠末名目标当真节制，全数施工内容合适自检请求，主体品质较好，到达了预期的品质目标。
b 灞河右岸河堤办理工程于20xx年10月24日落成仪式此后，因为地处田王村、席王东、席王西三村规模内，调和一向不到位，致使工程至12月14日机器出场施工。工程内容首要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将周全睁开大规模施工。
（2）工程出产及进度节制：
纺四路西段工程自落成此后，我根据条约请求工期，构造拟定了施工进度汇集筹算、机器及歇息力筹算。并且根据施工进度请求，与各个施工班组和办理职员召开品质、进度、宁静出产会。对其详细进度、出产做出详细的详细请求。在出产进程中，我根据现实情况，经由进程拟定月筹算和周筹算，对全数工程出产停止了节制办理。从全数工程进度来看，与原条约工期比拟有滞后，但仍是到达了甲方请求的进度。为20xx年春季施工加重了使命量，以确保全数工程可以或许或许或许顺遂实现按时托付。
（3）宁静办理：
施工出场的筹办时期，我构造名目部对全场的施使命业区停止了筹算支配。根据名目工程特色，在施工进程中，我对峙将宁静办理作为平常办理的重点。为此，我从以下几个方面增强了办理使命：
①增强宁静手艺交底使命。经由进程出场时的三级宁静教导、上岗时的专项宁静交底来增强职工的宁静熟习。
②增强宁静查抄和巡查，实时发明题目，实时整改，根绝宁静隐患。增强工地临边的宁静防护。
③施工中，按期停止现场姑且用电查抄，实时发明宁静隐患，实时停止补缀改换。
全数施工时期，未产生宁静隐患，到达预期宁静出产目标的请求。
（4）材料、降本和野生费的办理：
材料办理中，我根据施工估算，构造拟定了施工材料需用筹算。材料操纵中，我请求大师对峙限额领料轨制，根据施工估算，支配名目办理职员实时统计各个班组的施工内容和数目，并且实时与估算量停止对照阐发，节制各个分项工程的材料操纵和野生费的发放。各个班组操纵的机具和材料，耗费材料根据估算量停止查核，每分项停止统计，发明华侈时实时更正整改。周转材料操纵终了后由班组同一返还，数目贫乏则由各班组担负补偿。
（5）整年使命存在的贫乏：
① 工程品质：施工时期，工程品质节制较严，工程品质全数较好。但也存在着贫乏。为成立杰收工程，我仍需加大尽力，提示本身对后期的品质办理须要进一步增强。
② 施工进度：从全数来说，进度根底上到达了业主的请求。可是与条约工期（纺四路西段）及别的标段（灞河右岸）停止对照，进度较慢。还须要本身进一步增强进度办理、总结贫乏，增强人力构造，填补后期施工的贫乏。
（6）20xx年使命筹算：
在新的一年中，我将从以下几点作出尽力、作好使命。
① 延续抓好纺四路西段和灞河右岸名目办理使命：纺四路西段路子工程在20xx年的使命为油面铺设、人行道工程及名目扫尾使命。灞河右岸工程20xx年使命量大，时候紧、使命重。斟酌到名目总工期请求，我将延续抓好施工出产进度节制，自动构造大大好人力投入，确保工程根据预期请求全数实现，保障全数名目标准期托付操纵。
② 增强营业常识进修，延续前进办理程度：随着时期的前进、新手艺的应用，必须停止专业手艺常识的再教导。以是，在新的一年中，我将延续尽力增强进修专业常识，我信任只需尽力，就会有成果。别的一方面，自动进修别人的前进前辈的处所，作到取长补短，进一步前进思惟熟习，开辟视线。
③ 进一步作好施工办理使命：20xx年的使命中，我担负的工程固然有必然的成就，可是依然存在良多贫乏，须要延续总结和完美。只需很好的总结曩昔，才能更好的办事未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的办理：一是人的办理。人是办理的构造者和实施者，名目办理职员不能松弛，只需全数办理职员紧密亲密共同，各负其责，才能作到施工各个关头环环相扣，全数使命才能井井有理。二是物的办理。也便是材料的办理。20xx年，我将延续在名目办理中作好限额领料轨制，并且进一步细化，按期与工程估算量停止对照阐发，找出贫乏，拟定对策。三是法的办理。也便是施工体例的研讨和办理。
2014年名目部实在增强宁静监视办理，根绝统统宁静变乱，对宁静办理投入了相称大的精神。将各级办理者的宁静办理归入查核，阐扬出了大师的能动性，根绝了宁静施工中的隐患，确保平常平凡的电机修巨细装备查验名目标宁静。一是在查验施工进程中，请求全数查验职员时辰对峙苏醒的脑筋，充实熟习到宁静的首要性，时辰对峙高度的警悟性，消弭统统宁静隐患。二是拟定和完美规章轨制并确保有用实施。按拟定宁静查验办理轨制，成立宁静义务制，做到义务到人，明白协作。把宁静贯穿于查验全进程，增强宁静隐患排查，不时完美现场风险源的辩识及整改勾当；延续推动日班功课按期查抄轨制，根绝夜间宁静施工违章等消弭统统宁静隐患。三是请求每一个查验职员严酷根据轨制请求，当真排查宁静隐患，做好宁静使命，把宁静时辰铭刻于心，共同掩护宁静情势，不产生任何宁静变乱。保障宁静查抄的完全性，最大程度的削减查抄的漏项与死角，在现实中不时总结履历。
二、增强装备查验品质及专项施工办理
在使命中咱们出格正视查验品质的办理，前进每一个查验职员的品质熟习，拟定品质题目排查整治和催促查抄筹算，明白品质使命义务、目标、使命、内容和监视查抄体例。经由进程这些体例，有用前进了查验品质，不产生查验品质变乱，除装备查验品质办理做的较好外，名目部在查验之外的专项施工办理也实现的比拟好，使命高品质实现，到达了各方的对劲，名目部会延续对峙这类杰出的使命立场与使命效力，搞好装备的大修及定修构造办理，对本身的本职使命失职尽责。
三、增强员工查验手艺的培训使命
为保障名目部查验使命品质，2014年名目部延续增强对查验职员的专业手艺培训，拟定培训筹算，支配培训时候，同时请求各地区电机修功课长、装备点检、班组长构造炼焦分厂、净化分厂查验职员睁开专业手艺、工艺流程的培训。机器培训共分3个阶段，内容涵盖了皮带硫化、液压常识、各种量具的操纵标准、各种工机具的操纵体例与颐养等，本年已实现了局部培训名目标查核验收。经由进程专业培训，有用的保障和晋升了现场的查验品质与效力，PLC专业培训成果明显，及格率快要100%，PLC的专业培训使咱们对高难的电气毛病判定与处置前进了很大的空间；培训使命有用前进了查验职员的专业手艺，既前进了查验使命效力，又保障了查验使命的品质，堪称一举多得。
四、名目部绿色班组扶植及员工宿舍办理
根据年度筹算，2014年再次加大了绿色班组扶植力度，投入了相称多精神与财力，实施文化班组勾当红旗轨制并每一个月评选。极大的改良了班组的歇息情况，晋升了名目部的抽象，获得了各方的好评；各歇息室一向对峙着干净温馨，是在使命之余抓紧身心的好处所，在工机具办理上，工机具实施分类办理，东西定置化摆放，柜内东西整洁干净、整洁齐截，同时也大大前进了咱们的使命效力，削减不用要的时候华侈。在员工宿舍办理方面，咱们拟定每周周查筹算，做到卫生、整洁、宁静，倡导员工在宿舍里多进修，过安康文化糊口，员工歇息好才能保障有充实精神投入到使命中。
五、14年使命实现情况及来岁筹算
本年名目部的查验如约与施工办理、宁静办理等获得了很大的前进，到达了年头既定的各名目标与请求，使命实现情况杰出，与甲方的第二轮条约如约实现，2015年将与甲方睁开第三轮条约如约。2015年使命筹算以下：
（一）2015年咱们要进一步前进使命办理程度，正视品质宁静，确保能实现好公司及名目部属达的各项查验施工使命。
一是抓品质办理，尽力前进使命品质。一年来，我凭仗本身务虚的使命风格，敢为人先的立异精神，优化外部办理，狠抓办事品质，强化办事熟习，在既合适行业特征又有自我特色，同时具备人道化办理与办事的情势睁开使命。经由进程对使命法式的调剂，前进了使命品质。比方063名目将入室干净法式以图文并茂的情势揭示出来，使每一个员工一看就会，不只大大前进了使命效力，并且前进了使命品质。
二是抓培训办理，尽力前进员工营业实质。培训使命是办理使命中不可朋分的一局部。一年来，我在对保洁员停止《保洁使命手册》培训的前提下，连系使命中的现实情况侧重构造员工停止了仪容仪表，规矩礼节，干净药剂配比，消防宁静，装备的操纵等培训使命。对新入职保洁职员停止了干净现实培训，并针对差别岗亭停止现实操纵培训，使保洁员把握保洁使命常识，到达保洁使命的请求。同时，增强了员工查核轨制的培训，创优和有关贯标常识的培训，增强了员工使命的义务心，今朝员工已可以或许或许或许尽力使命并按划定标准实现。经由进程培训，使员工可以或许或许或许尽快进入使命脚色，前进了使命效力。
三是抓物料节制，尽力下降本钱。因为物价不时下跌，为呼应公司号令，倡导全员节俭物料，下降本钱。我前后接纳了以下体例：员工领用干净物品，要以旧换新，比方胶皮手套等；提早将药剂停止浓缩，再发放给员工；领用客用品一概停止挂号，包含时候，领用人，数目等逐一挂号。经由进程接纳有用体例，大大节制了物料的操纵，下降了干净本钱。
四是抓职员办理，严酷实施各项办理轨制。公司经由进程9000、14000、18000系统后，对所管名目严酷按P\D\C\A的情势停止办理，完美相干各项规章轨制，连系名目情况严酷实施。增强对新职员的办理，对新职员挂号造册，别离各干净职员的使命职责规模，并拟定了宁静使命条例，使命品质标准请求，和外部办理查核条例，进一步标准了干净职员的行动标准，为公司实现各项使命奠基了杰出的保障和底子。整年呈现出良多优异员工和大大好人功德等前进前辈事迹。仅怡生园本年度共捡拾主人丧失的手机、钱包等物品60余次，全数交还给失主，获得甲方和失主的好评。别的，锡华旅店本年度荣获城乡团体前进前辈小我声誉称呼，有2人被评为前进前辈小我。
五是抓名目拓展，保障了名目标普通运转。经由进程自动拓展名目市场，获得了较好效果。2014年7月份进驻蒙元宾馆；8月进驻红莲大厦；12月进驻金茂府，进驻之月朔片冷落，颠末8天的艰辛斗争，实现拓荒使命；12月还进驻了佳慧雅园名目，在极为缺人的情况下，根据各岗亭使命须要情况，重点增强了职员的公道设置装备摆设和使命负荷量的查核，并根据现实运作特色和请求，调剂了班次和值班时候，在不增添职员的情况下，根底知足了保洁的运转请求。今朝名目运转根底普通。
二、存在的贫乏
总的来看，一年来的使命固然获得了较好事迹，但还存在贫乏的处所，还存在一些亟待处置的题目，首要表此刻以下几个方面：
一是对新的东西进修不够，使命上常常凭履历办事，凭以往的使命套路处置题目，表现出使命上的斗胆立异不够；
二是有个别员工存在自豪骄傲情感，使命上言听计从，自觉得是，对公司的轨制公然不遵照，在共事之间教唆长短，冷言冷语，这些题目倒霉于共事之间的连合，还须要从思惟上加以教导，对情节严峻的要严酷惩罚，尽力缔造杰出的使命情况和对外抽象。
三是在品质方面还存在必然贫乏，比方怡生园存在卫生死角。别的在培训使命还不够深切，还须要进一步前进营业实质。
四是在使命方面不够详尽，比方11月份，063名目在洗濯地库空中时，未将空中水渍完全断根，而致使车辆外行驶中产生侧滑，碰着墙面，使车辆遭到丧失。
三、下步的筹算
针对2014年使命中存在的贫乏，为了做好新一年的使命，我将凸起做好以下几个方面：
（一）自动搞好与员工的调和，进一步理顺干系，实时与员工停止相同，向泛博员工宣扬公司办理的相干划定，前进员工们的宁静熟习。
一转瞬间，兔年又将离咱们而去。在本年度里，在公司率领的精确率领下，在共事们的撑持和赞助下，咱们发挥艰辛斗争的杰出风格，不时朝上前进，美满实现了率领托付的各项使命。现将本年的使命情况报告请示以下：
一、思惟政治方面增强思惟教导和进修，当真进修物业办理及公司文化现实 ，深切体会实在质内在，不时前进现实程度和办理实质。 脚踏实地，连合共事，遵纪遵法，严酷遵照公司的各项规章轨制，勤勤奋恳，踏实使命。
二、营业及使命方面在使命中，团队当真担负，脚踏实地，首要实现了以下使命：
1.自20__年六月公司支配咱们到凌凯春季售楼部下班，到此刻半年很快就曩昔了。在下班时期、咱们一向对峙杰出的团队精神，从保洁到掩护重新至尾严酷律己，都别离做好了本身的实质使命。保洁：从楼上楼下，大厅、办公室，洗手间、和售楼外的花圃过道，都做的干干净净，保障无红色渣滓及厚的尘埃呈现，给房地产公司及前来购房看房的业主及主顾都留下了很好的印象！而咱们的抽象掩护下班时随时对峙甲士般的气质和风采！从规矩用语、站岗还礼、对峙交往车辆的专业、正轨统统行为，也给所交往的主顾留下深切印象！都说咱们的掩护太棒太敬业！
2.在炎天八月份，公司开放泅水池后，咱们的掩护及保洁不顾低温的照耀及酷热，随时随地都为了主顾宁静和便利为主，加班加点的冷静等待着泅水池，就连日班的两位宿将也和咱们一路连应当歇息的时候全数抛却！因为；咱们晓得------只需大师朴拙的支出，100%的饱满热忱的使命立场，才会为公司保障杰出的抽象！为公司的未来做出应有的进献！
3.在十一月的公司回馈业主的游览勾当中，咱们全数员工另有增援咱们的兄弟们，不顾酷寒的冬季，在早上天仍是一片黝黑的情况，大师按时准点的赶到了现场对峙统统延续，保障了这次勾当的美满胜利！ 闪开辟商获得了更多的商机及主顾，也让业主们一睹了茂林物业
的古代化，科技化的办理体例 ！
1、本着“以报酬本、言传言教”的遵旨，严把员工入场宁静教导关，经由进程教导使员工“个个讲宁静、大师懂宁静”。停止40次三级宁静教导培训，受教导人数达608人（见附件一）。对各手艺工种、班组宁静交底达42次(见附件二)。
2、增强歇息防护用品的同一办理，成立台账，做到同一购买，同一发放，节制了不及格歇息掩护用品的操纵，有用保障了功课职员的人身宁静。
3、连系本地枯燥的天气前提，为提防火警的产生，构造统统员工停止消防练习训练(见附件三)，前进灭兵器的操纵体例，并在糊口区和施工现场根据消防请求的两倍设置装备摆设灭兵器，实在的做到“防备为主、防消连系”提防于已然。
4、在6月份的宁静月勾当中，操纵标语、画报鼎力宣扬“迷信成长、宁静成长”的主导思惟。自动呼应到场公司构造的宁静常识比赛。在业主盐湖团体构造的宁静常识比赛中，代表总包中冶焦耐院在32支比赛步队中获得第二名的好成就，遭到业主和总包的充实必定(附件三)。
5、实施宁静标准化办理，现场搭建同一的钢筋加工区和木匠加工区（附件三），姑且用电严酷根据jgj46-XX设置装备摆设标准化配电箱。为便利工人现场糊口，确保使命效力，在各施工区设置歇息区、茶水间和抽烟室。
6、实时构造进修公司下发的相干文件，让办理职员体会公司对名目标请求新请求。并按时精确上报宁静台账，让公司率领能静态的把握现场宁静情况，并对现场做出指点。
二、存在贫乏
一年来的使命固然获得了必然的成就，但也存在一些贫乏，首要是对新常识、新标准的熟习程度不够，体例的筹算不够完美，宁静台账更新不实时。使命不够自动自动，体例不立异。现场不能实时发明题目。在此后使命中，我必然当真总结履历，降服贫乏，尽力把使命做得更好 。
三、来岁使命筹算
1 、当真进修、熟知各项操纵规程宁静轨制。当真进修宁静有关法令律例尽力前进本身实质及使命才能，失职、尽责、尽快地完本钱职使命。
2020年弹指间已过。总结我这一年来的使命，只能说是繁忙而充实。一年来在率领的指点、关切下，在共事们的赞助和亲热共同下，我的使命获得了必然前进，为了总结履历，吸收经历，更好地前行，现将我这一年的使命总结以下：
随着社会不时成长，大情况的变革，咱们的名目情况也随着变革，之前咱们首要是做管线普查名目，管线使命量大，使命内容根底分歧，可是咱们团队的只需使命内容在于排水检测内业、施工类管线探测内业和排水查询拜访。使命内容比以往的管线普查加倍复杂，比方福州轨道交通1号线全线落成丈量名目、南宁市城建区排水管网专项普查名目和万江和常平排水管线名目等等，数据入库请求很是严酷和复杂。但我率领的团队在使命上调剂心态、降服坚苦，把那些复杂的使命都按标准及业主的请求按时实现。
本身使命中存在贫乏：对队员的思惟体会、对专业常识体会仍有待深切、详尽，本身办理程度仍有待前进。
总结一年的使命，固然有了必然的前进和成就，但此后更须要尽力改良使命中存在的贫乏，当真进修新的常识，尽力使思惟憬悟和使命效力周全进入一个新程度，力图把使命做得更好，为局部成长做出更大进献。
我名目工委当真进修中铁五局、中铁五局工会有关睁开“三工”扶植的唆使精神，同一了思惟，前进了熟习，充实熟习到“三工”扶植是名目办理标准化扶植的首要关头，深切睁开“三工”扶植，是延续深切名目办理标准化扶植的务虚体例，是构建调和歇息干系的首要载体，是拓展“职工之家”扶植内在的无力抓手。为此，要增强搞好“三工扶植”的义务感与紧急感，落实各项使命体例，增进“三工扶植”成长，为施工一线职工缔造杰出的使命、糊口情况，实现、掩护和成长好施工一线职工的底子好处。
二、增强率领，增进“三工扶植”深切成长
高度正视，率领无力，是保障“三工扶植”顺遂睁开，获得踏实效果的关头。为此，我名目工委成立了“三工扶植”率领小组，由名目工委首要担负同道担负组长，名目工委其余担负人担负副组长，有关局部担负报酬组员，确保“三工扶植”顺遂、有序睁开，获得现实效果。与此同时，我名目工委根据中铁五局“三工”扶植请求，拟定“三工”扶植筹算筹算，实在根据筹算筹算落实好“三工”扶植。经由进程这些体例，我名目工委踏实有用推动“三工扶植”，获得了杰出效果，获得了一线职工的对劲，增进了名目办理标准化扶植。
三、真抓实干，“三工扶植”获得现实效果
我名目工委高度正视“三工扶植”，把“三工扶植”提上议事日程，做到“三工扶植”与其余名目施工使命同支配、同落实、同查抄、同查核，真正把“三工扶植”作为名目办理标准化扶植中的一项首要内容来抓。同时，我名目工委增强对“三工扶植”的查抄，“三工扶植”搞得好、深受一线职工对劲的单元树为进修典范，加以推行；对“三工扶植”存在题目、一线职工定见大的单元，严厉攻讦，责令整改，直至一线职工承认对劲为止。经由进程真抓实干，我名目工委“三工扶植”获得现实效果，开端获得了一线职工的根底对劲。
（一）关切一线职工，前进工地糊口水准
我名目工委实在增强职工食堂、职工宿舍和大众举措体例的扶植，前进工地糊口水准，确保一线职工吃饱睡好，有充实精神投入到名目扶植上。
1增强食堂办理
一是统统工地食堂均建在距公路、施工便道、畜圈、茅厕等净化源、风险源30米之外的处所，除装备必然数目标糊口举措体例外，每一个食堂均最少装备一只电冰箱（冰柜）和一只消毒柜。食堂分设操纵间、饭厅和蕴藏室，别离设有洗手池、洗濯餐具池和使命台，确保食堂硬件及格。二是成立推销和验收轨制，做到账目清晰、日清月结，每一个月盈亏率不跨越5%，并向职工发布。实施民主办理，成立伙委会，每季召开一次集会收罗职工定见。三是抓好食堂卫生，食堂必须有卫生许可证；炊管职员持有安康体检及格证，炊管职员下班穿着整洁干净，对峙做到勤沐浴、勤剃头、勤刮髯毛、勤换洗衣服、勤剪指甲；食堂设有纱窗、纱门、纱罩、灭鼠东西，确保食堂墙壁、空中、顶棚、门窗、炉灶、案板、柜厨、碗架、使命台对峙干净无污。四是抓好食堂品质，做到周有食谱，天天早中晚饭种类供给，早饭不少于2种，中晚饭不少于3种，价钱公道；同时可以或许或许或许随时保障轮班职工吃上热菜热饭，不夹生饭、煳饭，菜汤咸淡适合。食堂实在抓好食品卫生，不得产生食品中毒景象。
2、增强职工宿舍办理
一是职工宿舍修建面积仍是租房面积人均不少于4平方米，设有蕴藏室、东西室，职工宿舍做到阔别净化源、风险源，确保职工宿舍宁静。二是职工宿舍卫生实施挂牌值日制，做好天天的干净卫生使命，对峙宿舍内透风透气、不漏雨，室内空中整洁、无杂物、无异味。三是职工宿舍规划公道，各种线路及管道装置规划整洁、灯具、吊扇等吊挂物无积尘，无蜘蛛网。四是职工宿舍的床铺、床上用品同一设置装备摆设，洗漱用品和餐具摆放整洁，碗盆有专架寄存，每名员工装备一个暖瓶和简略单纯衣柜。五是职工宿舍无乱张贴、无做饭、无乱接电线的景象，确保职工宿舍周围排水沟通顺、设有同一的衣物凉晒区，并连系现实设置装备摆设防暑御寒举措体例。
3、增强大众举措体例办理
一是设有男女大众茅厕，成立卫生值日制和按期消毒制，接入水管便利冲刷，茅厕干净卫生。二是设有沐浴间，配有淋浴、吊扇、取暖和、长条椅和衣物寄存等举措体例装备，做到宁静和按时开放，让职工洗上澡。三是增强饮用水办理，保障饮用水查验及格，保障有开水供给，让职工能随时喝上开水。同时建有洗衣房，配有5千克以上的洗衣机，便利职工洗衣。
（二）繁华工地文化，丰硕职工专业糊口
我名目工委在繁华工地文化，丰硕职工专业糊口上，一是增强文化场合举措体例扶植，成立图书室、乒乓球室等职工勾当场合，职工勾当室配有电视机、影碟机和卡拉OK声响、图书、报刊，同时成立呼应办理轨制，标准文化场合办理，实在根据《中国中铁企业视觉辨认手册》所请求的宣扬情势，睁开各种宣扬勾当。二是职工驻地设有宣扬橱窗，每一个月改换一次内容，增强对职工的政治思惟教导，前进职工的品德情操。三、勾当丰硕，情势多样，做到每一个月睁开一次以下班组间的体育勾当，节沐日有体裁娱勾当，丰硕职工专业糊口。四是各名目部成立职工业校，对职工睁开常常性的培训,实在前进职工的营业使命手艺。
*至*高速公路为平原微丘区高速公路，设想车速120千米/小时，荷载品级：汽车－超20级，挂车－120。路基设想宽度28.00米，路面宽度23.5米。
路面规划层下面层接纳4cm厚ak-13a抗滑表层，中面层接纳6cm厚ac-20i密级配沥青混凝土，下面层接纳6cm厚ac-25i密级配沥青混凝土。此中下面层和中面层接纳sbs改性沥青。免费站接纳钢筋混凝土路面。
本标段由北京城建道桥无限公司承建。条约签定日期2004年2月12日，条约总价7371.84万元，条约工期18个月，于2004年4月9日签发落成令。
二、监理驻点情况
驻地办定岗监理职员12名，四名专业工程师别离担负路子、丈量、条约计量和尝试监理使命，各专业协作明白，义务到人。驻地办食宿及办公尝试装备齐备，各种规章轨制齐备，工程图表上墙有序，这统统为监理使命的顺遂睁开打下了坚固的底子。
三、工程进度概略
本年度筹算实现全数路面底下层及下层的工程量，筹算使命量3184.44万元停止今朝实现2391.6万元，占筹算的75％，占条约价36％。详细情况见下表。
工程称号
单元
年度筹算
停止11月尾
累计实现
实现占筹算
百分比
水泥不变碎石底下层厚200mm
m2
644232
644232
100%
水泥不变碎石下下层厚180mm
m2
532295
235754
44.29%
水泥不变碎石上下层厚180mm
m2
532295
229555
43.13%
水泥不变碎石下下层厚150mm
m2
64286
46082
71.68%
水泥不变碎石上下层厚150mm
m2
64286
45372
70.58%
水泥不变碎石下层厚200mm
m2
3742
2122
56.71%
四、工程品质监理使命
工程品质节制是施工阶段监理的使命重点，在施工监理进程中，我监理职员能当真落实名目办、总监办的各项划定，同时严酷搞好施工前指点，施工中节制和施工后查抄的一系列监理使命。
因为路面工程的施工请求一次成型，事先监理就显得尤其首要。在施工前，监理组都构造承包人停止手艺交底侧重夸大施工进程中的重点合关头工序，严酷请求承包人根据落成报告的请求逐条落实，而后停止尝试段铺筑，汇集数据当真总结以便指点后续的规模施工。
在施工进程中，监理组经由进程增强巡查、旁站、丈量、尝试等手腕对路面工程停止全进程、全方位的监理。
（一）、巡查。监理组长及各专业工程师对正在施工的工程名目天天停止巡查，把握工程静态，做好记实。对承包人分歧适标准请求的施工工艺、体例、法式和分歧适宁静、文化施工的景象停止行动或书面指令停止更正，期限整改落实。
（二）、旁站。在施工进程中经由进程旁站监理做好以下使命：
1、查抄施工现场材料、装备、职员是不是齐备；
2、各种集料级配、施工共同比是不是与施工共同比告诉单分歧；
3、施工体例、操纵工艺是不是与呼应的规模和尝试段总结分歧；
4、是不是根据图纸请求的宽度、线型、厚度、压实度等停止施工；
5、每道工序落成后停止签认；
6、监视承包人品质查抄、尝试取样，各种测定及现场的记实是不是标准实在。
7、监理组在旁站进程中对施工现场的施工缺点实时请求承包人现场整改，发明不精确的工艺和原材料都书面告诉承包人当即更正，不然不得进入下一道工序施工；
8、汇集影响工程品质、进度、用度的原始材料，并做好记实；
9、请求承包人在施工进程中严酷遵守宁静出产、文化施工的准绳。
（三）丈量。自本年3月份出场以来，起首构造了路基路面单元的交代，全进程到场了承包人对导线点、水准点加密、复测使命。下层施工前，丈量使命将重点放在了对路基高程的加密节制丈量，对高程偏离超越设想高许可规模的段落，必须经处置后复测及格方赞成停止施工放样；施工进程中，查抄验收承包人的中线放样，并复核承包人的施工高程节制桩。同时请求承包人在摊铺机后停止跟踪检测，发明毛病实时予以调剂；经由进程尝试段的施工必定松铺系数，并催促承包人对已施工段落实时停止报验，经由进程尽力，下层中线偏位及横坡均合适标准请求，高程及格率到达80％以上。
（四）尝试。驻地办尝试室当真贯彻相干的监理目标政策，严把出场材料关，在原材料出场前，请求承包人必须提交出产商出具的品质及格证书和承包人查验及格材料，原材料出场后，承包人取样和查验必须严酷实施尝试操纵规程，必须有尝试监理在场监视，同时尝试监理严酷按投标文件划定的频次自力实现抽检使命，对材料品质有思疑的，加大抽检频次，不及格的材料果断断根出场。停止今朝尝试室共实现：
1、标准尝试：底下层3％水泥剂量4次，下层5％水泥剂量3次，砼共同比2次；
2、原材料检测：水泥26次，集料54次；
3、施工中查验：夹杂料筛分183次，夹杂料含水量242次，水泥剂量698次，压实度708点，无侧限抗压强度1494组；
4、横向排水沟c20砼：40组试件。
对在施工进程中呈现的题目及接纳的处置体例：
1、在水泥剂量不不变的情况下，请求承包人增强水泥剂量滴定，最少半小时一次；
2、请求承包人根据气温凹凸而调剂含水量；
3、压实度跟踪检测没25米一个点，不及格点实时复压；
4、无侧限抗压强度不及格的段落实时取样停止考证。
五、计量付出及条约办理情况
（一）、计量付出及条约办理使命是监理使命的首要构成局部，为搞好计量使命，驻地办实时成立了计量付出台帐及变革台帐，确保数据精确无误，并把好现场关，不及格工程果断不予计量。本年度我驻地办顺遂的实现了5期计量使命，累计付出金额14433672元（含预支款）；在处置各种变革时承袭稳重、详尽、周密的准绳，抱着对业主、承包人担负的立场，实时处置各种变革，本年度累计产生变革2个，累计增添金额6255元。
(二)、施工条约是工程扶植的底子，对条约如约情况的监视是监理使命的首要关头。出场早期，监理组对施工单元的条约如约情况停止了一系列的查抄：1、查抄承包人首要办理、手艺职员是不是根据投标文件及投标时的许诺出场；
2、查抄承包人的施工机器装备是不是合适条约请求；
3、查抄承包人的驻地、施工用地的面积和软化排水前提是不是达标；
对查抄进程中存在的题目，提出查抄定见，上报总监办及名目办。
六、文档材料办理使命情况
文件、材料是工程施工品质、施工进度和投资节制等的详细表现，为了便于查阅文件及工程落成材料的清算，我组按投标文件请求停止标准化办理。在监理进程中，岂但做好现场监理使命，同时对每道工序的监理抽检情况实时填写或记实在呼应表格、台帐或监理日记上，实时将内业材料清算归档。做到实体工程和内业材料相分歧。
七、宁静出产与文化施工
驻地办在抓施工品质、进度的同时，宁静文化出产也常抓不懈，增强对现场文化施工及宁静出产的查抄力度，每一个月按期停止宁静查抄，月尾向名目办及质监站报告请示查抄成果及整改情况，实时消弭宁静隐患。对承包人请求施工便道通顺，材料堆放标准，标记标牌标语齐备，尽力缔造一个宁静、文化的施工情况。
八、廉政扶植
廉政使命牵扯到各个方面，牵扯到每一个监理职员，事无巨细。是以在平常使命中，一向对峙铁腕抓廉政，实时注重廉政方面的反应，同时接纳“自动宣扬，节制为主，监视为辅,防患于已然”的目标。**名目部与统统监理职员均签定了廉政使命义务书，有用地避免了任何败北景象滋生，至今未有任何反应廉政方面的题目产生。
九、路基残剩工程情况
本年度路基主体工程根底竣事，驻地办催促路基承包人与路面承包人停止了妥帖的交代，为路面工程的顺遂睁开供给了强无力的撑持，残剩3b当涂互通立交部合作程及局部路基防护工程将在年内全数落成，今朝正在尽力以赴地停止路基落成材料清算。
十、工程评估及2005年使命支配
对已落成的每一个分项工程，监理组都实时对其停止丈量、取芯及表面品质验收，汇总施工进程中的检测材料对其停止评定，到今朝为止，所落成段落均为杰收工程。
2005年，驻地办将延续加大监理力度，有始有终的实现全数的残剩工程量。
2005年使命筹算
工程称号
单元
筹算实现
数目
金额(万元)
透层
m2
734060
22.0218
粘层
m2
1173719
19.9532
封层
m2
743701
81.0634
细粒式改性沥青混凝土厚40mm
m2
895982.5
706.0342
中粒式改性沥青混凝土厚60mm
m2
891183.3
1110.4144
粗粒式沥青混凝土厚60mm
m2
499400
559.3280
水泥混凝土面板厚260mm
m2
30753.46
329.8309
培土路肩
m3
13662.50
20.2404
中间分开带回填土
m3
27268.38
32.3130
混凝土预制块加固土路肩（厚50mm）
m2
39568
137.3801
混凝土预制块路缘石
m3
1820.23
84.3422
φ80mm软式透水管
m
21909.8
44.3454
纵向雨水管
m
3026.7
31.7017
25级混凝土集水井
座
52
4.2194
中间分开带渗沟150mm×150mm×600mm
m
21909.8
42.5707
防渗土工布防水层
m2
81368.23
52.8080
级配碎石路肩排水盲沟
m
32184.5
45.1549
局部：
职务：
光阴流转，光阴飞逝，转瞬间的使命又靠近序幕，回首一年来的使命，在公司率领及列位共事的鼎力撑持与赞助下，在思惟熟习、营业才能等各方面都获得了必然的成就，在这里表现感激，为了更好地做好本身此后的使命，总结履历、吸收经历，现将的使命情况总结以下：
我作为一位估算员，一年多以来对本公司使命情况、办理情势、构造机构、规章轨制停止了深切体会和熟习，使我在短时候内敏捷融会进了这个巨细我，为此后的使命顺遂停止有着极大的赞助。这一年来率领支配的首要使命使命是：
1、2月至今秦皇岛再失业名目结算工程已根底靠近序幕，实现土建局部造价1971.99万元。
2、1月国际5室第楼估算已实现，土建工程造价764.92万元。
3、1月观海16+1室第楼估算已实现，土建工程造价537.88万元。
4、1月国际3室第楼估算已实现，土建工程造价563.54万元。
5、4月故里166+1室第楼估算已实现，土建工程造价411.47万元。
6、6月市陆地置业1高层室第楼工程已实现，土建工程造价2758.31万元。
7、6月市陆地置业106+1室第楼工程已实现，土建工程造价388.73万元。
8、6月国际2室第楼估算已实现，土建工程造价1583.39万元。
9、7月市歇息局二层装点窜造工程已实现，土建工程造价89.81万元。
10、8月区石河桥东路北绿化带回填工程已实现，土建工程造价103.57万元。
11、9月发电7、8月份零活工程已实现，土建工程造价31.54万元。
12、10月发电9月份零活工程已实现，土建工程造价12.38万元。
13、10月仿真幕墙工程已实现，土建工程造价12.11万元。
14、10月勾当房拆改及监理用房拆改工程已实现，土建工程造价32.55万元。
15、渣滓直达站工程结算审计已开端实现，土建结算造价为221.26万元，审计报告已实现，未向财务局报告请示。
16、环卫基建工程续建名目三类用度名目，因为扶植单元供给材料不全，此名目未实现。
